人事評価制度設計のポイント
2026/02/13 (Fri) 09:55
XXXX先生
いつもお世話になっております。
PSR事務局です。
新たに、管理職向けハラスメント防止研修のDVDを
リリースいたします。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19714/XXXX
裁判例から「指導」と「パワハラ」の境界線を具体化。
弁護士による解説+ワーク・確認テスト付きで、
管理職の判断基準を統一します。
「機能する」パワハラ対策・研修にぜひご活用ください。
2月27日までリリースキャンペーンを実施中です!
さて今回のメルマガは、
「人事評価制度設計」に役立つコンテンツを
中心にまとめております。
■□■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
有料会員へのお申込はこちらから! https://q.bmd.jp/91/266/19715/XXXX
区分変更はこちらから! https://q.bmd.jp/91/266/19716/XXXX
PSRnetwork会員紹介制度 https://q.bmd.jp/91/266/19717/XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■□■
Contents:
───────────────────────────────────
1. 「業績向上」を実現する人事評価制度構築
2. 医療機関・介護施設の評価・給与制度の悩みどころ
3. 人事制度設計に役立つコンテンツのご紹介
4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「キャリア観・採用サイトの活用実態調査」)
5. 厚生年金保険に関する届出で不備や
記入誤りの多い事例を掲載(日本年金機構)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://q.bmd.jp/91/266/19718/XXXX ━━━━
───────────────────────────────────
1. 「業績向上」を実現する人事評価制度構築
───────────────────────────────────
1月実施セミナーが好評につき、急遽2月にも
「中小企業白書が示す「業績向上」を実現する
人事評価制度構築の鉄則・無料公開セミナー」を
開催します。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19719/XXXX
顧問先から「評価制度を作りたい」と相談されたとき、
自信を持って提案できていますか?
このセミナーでは、200名以下の中小企業に特化した
「シンプルで運用できる評価制度」の設計ポイントを解説。
制度が止まる原因や落とし穴、
評価と給与・賞与の連動ルール、
さらに商談につなげるビジネス展開法まで、
実務直結の内容を1時間でお伝えします。
評価制度を「強み」に変えたい先生におすすめの内容です。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19720/XXXX
※このセミナーは、カラフルボックス社が開催する
『人事制度構築実践講座』のガイダンスも兼ねております。
───────────────────────────────────
2. 医療機関・介護施設の評価・給与制度の悩みどころ
───────────────────────────────────
医療機関・介護施設の
賃金・人事評価制度の考え方に関する
無料セミナーを開催します。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19721/XXXX
人材不足や人件費高騰が続く中、
医療機関・介護施設にとって
処遇改善加算やベースアップ評価料などへの対応が
経営課題となっています。
このセミナーでは、
医療・介護分野に適した賃金・人事評価制度の考え方や
導入事例を解説。
複線型等級制度や役割給など、制度設計のポイントを整理します。
医療・介護分野での専門性を高めたい方はぜひご参加ください。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19722/XXXX
※このセミナーは、3月に開催する
「賃金・人事評価制度コンサルタント養成講座」
>> https://q.bmd.jp/91/266/19723/XXXX
のガイダンスを兼ねています。
───────────────────────────────────
3. 人事制度設計に役立つコンテンツのご紹介
───────────────────────────────────
PSRでは、人事制度設計に役立つコンテンツを
多数ご用意しております。
◇◇セミナーDVD◇◇
★ これなら使える!「シンプル人事制度」DVD
>> https://q.bmd.jp/91/266/19724/XXXX
★ 改訂版・A4一枚評価制度DVD
~業績向上・人材育成のための評価制度のつくり方~
>> https://q.bmd.jp/91/266/19725/XXXX
◇◇オンデマンドセミナー◇◇
★ 生成AIを使った賃金分析・評価制度設計の手法
>> https://q.bmd.jp/91/266/19726/XXXX
★ 介護事業所経営サポート術
従業員定着につながる評価・教育手法
>> https://q.bmd.jp/91/266/19727/XXXX
◇◇ライブセミナー◇◇
★ 「Lポジションマップ」コンサルタント養成講座
>> https://q.bmd.jp/91/266/19728/XXXX
★ 儲かる会社にする評価制度の導入~運用のポイント
>> https://q.bmd.jp/91/266/19729/XXXX
───────────────────────────────────
4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「キャリア観・採用サイトの活用実態調査」)
───────────────────────────────────
★今週のテーマ★
株式会社GIGが、
「キャリア観・採用サイトの活用実態調査」を
実施し、その結果を公表しました。
この調査は、4年制大学を卒業した
新卒・第二新卒(21~25歳)200名を対象に
行われたものです。
1.「企業の採用サイト」は応募前に必ず確認しますか
・はい:87%
・いいえ:13%
2.あなたが印象に残っている採用サイトをお答えください
・情報が整理されていてわかりやすかった:49.5%
・社員の雰囲気や声がリアルに伝わった:39.5%
・デザインが魅力的だった:24.5%
・コンテンツ(動画・インタビューなど)が面白かった
:24.5%
・応募までの導線がスムーズだった:20.0%
・サイトがきらびやかだった:18.0%
・企業理念や価値観が共感できた:17.0%
・特にない:14.0%
3.求人票や採用サイトを見て
「情報が不足している」と感じる項目は何ですか
・実際の仕事内容の詳細:55.0%
・配属先や上司の雰囲気:44.0%
・残業時間:44.0%
・給与の内訳:33.5%
・キャリアパス:32.5%
・特にない:6.0%
4.企業の「カルチャー」や「社風」を
最もリアルに感じられると思うコンテンツはどれですか。
・平均残業時間や有給取得率などの具体的なデータ
:45.0%
・加工されていないオフィスの日常動画:44.5%
・社員同士の雑談に近い座談会記事:42.5%
・社員が匿名で投稿するQ&Aコーナー:31.5%
・特にない:9.0%
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/19730/XXXX
★まとめ★
今回の調査から、20代求職者は
「きれいに整えられたメッセージ」
よりも、具体的で加工の少ない情報を通じて
企業を理解しようとしていることが読み取れます。
顧問先から「採用」について相談を受けた際は、
・採用ページに「数値」「現場の実態」「一日の流れ」
などが十分に示されているか
・残業時間や仕事内容など、
入社後のミスマッチにつながりやすい情報が
採用ページや求人票において曖昧になっていないか
など、一緒に確認してあげると良いかもしれませんね。
───────────────────────────────────
5. 厚生年金保険に関する届出で不備や
記入誤りの多い事例を掲載(日本年金機構)
───────────────────────────────────
日本年金機構から、事業主の皆さまへ向けて、
厚生年金保険に関する届出で
不備や記入誤りの多い事例を掲載する
専用ページが公表されています。
届出ごとの不備や誤りなどが多い事例として、
次の事例が紹介されています。
●資格取得届
・資格取得(該当)年月日の記入漏れ
・個人番号(マイナンバー)の記入漏れ
・基礎年金番号を記入した場合の住所の記入漏れ
・短時間労働者の○(丸印)のつけ忘れ
・報酬月額欄の合計額記入漏れ
・60歳以上の方を退職後継続し再雇用する際の
添付書類不備
●資格喪失届
・退職日と資格喪失日の記載不備
・70歳以上被用者不該当年月日記載漏れ
・60歳以上の方を退職後継続し再雇用する際の
添付書類不備退職日と資格喪失日の記載不備
※ 掲載事例は随時更新していくということです。
届出した内容などに不備や記入誤りがある場合は、
再度の届出が必要となり、
また、年金事務所が実施する適用事業所への
事業所調査により届出した内容などに
不備や誤りが判明した場合は、
過去にさかのぼって届出内容の修正が
必要となることもあります。
届出に不備や記入誤りのないよう、
事前に確認するようにしましょう。
詳しくは、こちらをご覧ください。
<届出に不備や記入誤りの多い事例の紹介
(日本年金機構)>
https://q.bmd.jp/91/266/19731/XXXX
●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/19732/XXXX
───────────────────────────────────
☆★SNSでも情報配信中!★☆
「トピックス」「セミナー・DVDなど商品開発風景」「なごみ系投稿」を
アップしています。フォローよろしくお願いします!
★X(旧Twitter)
https://q.bmd.jp/91/266/19733/XXXX
★Facebookページ
https://q.bmd.jp/91/266/19734/XXXX
───────────────────────────────────
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■発行元:株式会社ブレインコンサルティングオフィス PSR事業部
東京都千代田区神田駿河台2-1-20 御茶ノ水安田ビル6階
TEL:03-5217-2670 FAX:03-5217-2671
※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
URL:https://q.bmd.jp/91/266/19735/XXXX
お問い合わせ
https://q.bmd.jp/91/266/19736/XXXX
メルマガ配信停止はこちらから
https://q.bmd.jp/91/266/19737/XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
いつもお世話になっております。
PSR事務局です。
新たに、管理職向けハラスメント防止研修のDVDを
リリースいたします。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19714/XXXX
裁判例から「指導」と「パワハラ」の境界線を具体化。
弁護士による解説+ワーク・確認テスト付きで、
管理職の判断基準を統一します。
「機能する」パワハラ対策・研修にぜひご活用ください。
2月27日までリリースキャンペーンを実施中です!
さて今回のメルマガは、
「人事評価制度設計」に役立つコンテンツを
中心にまとめております。
■□■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
有料会員へのお申込はこちらから! https://q.bmd.jp/91/266/19715/XXXX
区分変更はこちらから! https://q.bmd.jp/91/266/19716/XXXX
PSRnetwork会員紹介制度 https://q.bmd.jp/91/266/19717/XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■□■
Contents:
───────────────────────────────────
1. 「業績向上」を実現する人事評価制度構築
2. 医療機関・介護施設の評価・給与制度の悩みどころ
3. 人事制度設計に役立つコンテンツのご紹介
4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「キャリア観・採用サイトの活用実態調査」)
5. 厚生年金保険に関する届出で不備や
記入誤りの多い事例を掲載(日本年金機構)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://q.bmd.jp/91/266/19718/XXXX ━━━━
───────────────────────────────────
1. 「業績向上」を実現する人事評価制度構築
───────────────────────────────────
1月実施セミナーが好評につき、急遽2月にも
「中小企業白書が示す「業績向上」を実現する
人事評価制度構築の鉄則・無料公開セミナー」を
開催します。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19719/XXXX
顧問先から「評価制度を作りたい」と相談されたとき、
自信を持って提案できていますか?
このセミナーでは、200名以下の中小企業に特化した
「シンプルで運用できる評価制度」の設計ポイントを解説。
制度が止まる原因や落とし穴、
評価と給与・賞与の連動ルール、
さらに商談につなげるビジネス展開法まで、
実務直結の内容を1時間でお伝えします。
評価制度を「強み」に変えたい先生におすすめの内容です。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19720/XXXX
※このセミナーは、カラフルボックス社が開催する
『人事制度構築実践講座』のガイダンスも兼ねております。
───────────────────────────────────
2. 医療機関・介護施設の評価・給与制度の悩みどころ
───────────────────────────────────
医療機関・介護施設の
賃金・人事評価制度の考え方に関する
無料セミナーを開催します。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19721/XXXX
人材不足や人件費高騰が続く中、
医療機関・介護施設にとって
処遇改善加算やベースアップ評価料などへの対応が
経営課題となっています。
このセミナーでは、
医療・介護分野に適した賃金・人事評価制度の考え方や
導入事例を解説。
複線型等級制度や役割給など、制度設計のポイントを整理します。
医療・介護分野での専門性を高めたい方はぜひご参加ください。
>> https://q.bmd.jp/91/266/19722/XXXX
※このセミナーは、3月に開催する
「賃金・人事評価制度コンサルタント養成講座」
>> https://q.bmd.jp/91/266/19723/XXXX
のガイダンスを兼ねています。
───────────────────────────────────
3. 人事制度設計に役立つコンテンツのご紹介
───────────────────────────────────
PSRでは、人事制度設計に役立つコンテンツを
多数ご用意しております。
◇◇セミナーDVD◇◇
★ これなら使える!「シンプル人事制度」DVD
>> https://q.bmd.jp/91/266/19724/XXXX
★ 改訂版・A4一枚評価制度DVD
~業績向上・人材育成のための評価制度のつくり方~
>> https://q.bmd.jp/91/266/19725/XXXX
◇◇オンデマンドセミナー◇◇
★ 生成AIを使った賃金分析・評価制度設計の手法
>> https://q.bmd.jp/91/266/19726/XXXX
★ 介護事業所経営サポート術
従業員定着につながる評価・教育手法
>> https://q.bmd.jp/91/266/19727/XXXX
◇◇ライブセミナー◇◇
★ 「Lポジションマップ」コンサルタント養成講座
>> https://q.bmd.jp/91/266/19728/XXXX
★ 儲かる会社にする評価制度の導入~運用のポイント
>> https://q.bmd.jp/91/266/19729/XXXX
───────────────────────────────────
4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「キャリア観・採用サイトの活用実態調査」)
───────────────────────────────────
★今週のテーマ★
株式会社GIGが、
「キャリア観・採用サイトの活用実態調査」を
実施し、その結果を公表しました。
この調査は、4年制大学を卒業した
新卒・第二新卒(21~25歳)200名を対象に
行われたものです。
1.「企業の採用サイト」は応募前に必ず確認しますか
・はい:87%
・いいえ:13%
2.あなたが印象に残っている採用サイトをお答えください
・情報が整理されていてわかりやすかった:49.5%
・社員の雰囲気や声がリアルに伝わった:39.5%
・デザインが魅力的だった:24.5%
・コンテンツ(動画・インタビューなど)が面白かった
:24.5%
・応募までの導線がスムーズだった:20.0%
・サイトがきらびやかだった:18.0%
・企業理念や価値観が共感できた:17.0%
・特にない:14.0%
3.求人票や採用サイトを見て
「情報が不足している」と感じる項目は何ですか
・実際の仕事内容の詳細:55.0%
・配属先や上司の雰囲気:44.0%
・残業時間:44.0%
・給与の内訳:33.5%
・キャリアパス:32.5%
・特にない:6.0%
4.企業の「カルチャー」や「社風」を
最もリアルに感じられると思うコンテンツはどれですか。
・平均残業時間や有給取得率などの具体的なデータ
:45.0%
・加工されていないオフィスの日常動画:44.5%
・社員同士の雑談に近い座談会記事:42.5%
・社員が匿名で投稿するQ&Aコーナー:31.5%
・特にない:9.0%
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/19730/XXXX
★まとめ★
今回の調査から、20代求職者は
「きれいに整えられたメッセージ」
よりも、具体的で加工の少ない情報を通じて
企業を理解しようとしていることが読み取れます。
顧問先から「採用」について相談を受けた際は、
・採用ページに「数値」「現場の実態」「一日の流れ」
などが十分に示されているか
・残業時間や仕事内容など、
入社後のミスマッチにつながりやすい情報が
採用ページや求人票において曖昧になっていないか
など、一緒に確認してあげると良いかもしれませんね。
───────────────────────────────────
5. 厚生年金保険に関する届出で不備や
記入誤りの多い事例を掲載(日本年金機構)
───────────────────────────────────
日本年金機構から、事業主の皆さまへ向けて、
厚生年金保険に関する届出で
不備や記入誤りの多い事例を掲載する
専用ページが公表されています。
届出ごとの不備や誤りなどが多い事例として、
次の事例が紹介されています。
●資格取得届
・資格取得(該当)年月日の記入漏れ
・個人番号(マイナンバー)の記入漏れ
・基礎年金番号を記入した場合の住所の記入漏れ
・短時間労働者の○(丸印)のつけ忘れ
・報酬月額欄の合計額記入漏れ
・60歳以上の方を退職後継続し再雇用する際の
添付書類不備
●資格喪失届
・退職日と資格喪失日の記載不備
・70歳以上被用者不該当年月日記載漏れ
・60歳以上の方を退職後継続し再雇用する際の
添付書類不備退職日と資格喪失日の記載不備
※ 掲載事例は随時更新していくということです。
届出した内容などに不備や記入誤りがある場合は、
再度の届出が必要となり、
また、年金事務所が実施する適用事業所への
事業所調査により届出した内容などに
不備や誤りが判明した場合は、
過去にさかのぼって届出内容の修正が
必要となることもあります。
届出に不備や記入誤りのないよう、
事前に確認するようにしましょう。
詳しくは、こちらをご覧ください。
<届出に不備や記入誤りの多い事例の紹介
(日本年金機構)>
https://q.bmd.jp/91/266/19731/XXXX
●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/19732/XXXX
───────────────────────────────────
☆★SNSでも情報配信中!★☆
「トピックス」「セミナー・DVDなど商品開発風景」「なごみ系投稿」を
アップしています。フォローよろしくお願いします!
★X(旧Twitter)
https://q.bmd.jp/91/266/19733/XXXX
★Facebookページ
https://q.bmd.jp/91/266/19734/XXXX
───────────────────────────────────
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■発行元:株式会社ブレインコンサルティングオフィス PSR事業部
東京都千代田区神田駿河台2-1-20 御茶ノ水安田ビル6階
TEL:03-5217-2670 FAX:03-5217-2671
※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
URL:https://q.bmd.jp/91/266/19735/XXXX
お問い合わせ
https://q.bmd.jp/91/266/19736/XXXX
メルマガ配信停止はこちらから
https://q.bmd.jp/91/266/19737/XXXX
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━