助成金業務をサポート
2024/05/10 (Fri) 11:15
XXXX先生
いつもお世話になっております。
PSR事務局です。
PSRでは、会員先生方の助成金業務をサポートするための
様々なサービスをご用意しております。
今回、それらサービスをご紹介した
「助成金関連コンテンツ」のページをご用意させて頂きましたので
是非、ご参考にして頂けたらと思います!
>> https://q.bmd.jp/91/266/9947/XXXX
■□■□■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
有料会員へのお申込はこちらから! https://www.psrn.jp/guidance/
助成金業務のサポート始めました! https://www.psrn.jp/club/joseikin_support/
区分変更はこちらから! https://www.psrn.jp/mypage/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■□■□■
Contents:
───────────────────────────────────
1. 早期お申し込み特典ポイント3倍プレゼントは本日まで!
2. キャリアアップ助成金徹底解説講座 好評です!
3. Altpaperが名称新たにリニューアル!
「ソシキスイッチ ストレスチェック」のポイント解説セミナー
4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査)
5. 「介護職員の処遇改善」
令和6年度介護報酬改定での見直しなどについて確認を
(厚労省)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://www.psrn.jp/ ━━━━
───────────────────────────────────
1. 早期お申し込み特典ポイント3倍プレゼントは本日まで!
───────────────────────────────────
PSRでは、現在、「助成金小冊子特販キャンペーン」を
行っております。
期間は、5月27日(月)12:00までとなっておりますが、
早期お申込みで、特典ポイントが3倍となる期間は
本日10日までとなります。
お得なこの機会をお見逃しなく!
>> https://q.bmd.jp/91/266/9948/XXXX
───────────────────────────────────
2.キャリアアップ助成金徹底解説講座 好評です!
───────────────────────────────────
PSRでは現在、助成金の情報を年間を通じて沢山、
そして早く欲しいという方に向けて
「岡佳伸助成金サポートクラブ」というサービスを提供しております。
>> https://q.bmd.jp/91/266/9949/XXXX
今回5月30日に、そのサポートクラブ生限定のセミナー
「キャリアアップ助成金徹底解説」を開催する予定ですが、
すでに70名ほどの方に、エントリー頂いております!
講座では、「正社員化コース」に限らず、
コース全般の詳細や申請時の注意点などについて深堀解説します。
>> https://q.bmd.jp/91/266/9950/XXXX
───────────────────────────────────
3.Altpaperが名称新たにリニューアル!
「ソシキスイッチ ストレスチェック」のポイント解説セミナー
───────────────────────────────────
PSRでは「Altpaper」の名称で約7年間ご紹介していましたが、
年間約4,600社、125万人のストレスチェックを担う
ヘルステック企業の知見を結集し、
職場環境改善のトータルサポートを強化、
「ストレスに悩まない職場をつくる」の実現に向けて、
ブランド名を統合し「ソシキスイッチ」という命名で
リニューアルしました!
東大発ヘルステック企業として活躍する株式会社情報基盤開発様が
提供する本サービスは、ストレスチェックを実施するためキットと
実施事務に係る作業の代行が一体となったものであり、
「ストレスチェックに実施における事務の手間の軽減、
低コストでの運用等で多くのお客様に喜ばれています。
本サービスをご存じの方で、何が変わったのかを情報収集されたい方、
ストレスチェックでお悩みのお客様をお持ちの方に向け
そのポイントを30分で解説するセミナーを企画しました。
ご興味あればぜひ、ご参加下さい!
>> https://q.bmd.jp/91/266/9951/XXXX
●そのほかのPSRセミナーはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/9952/XXXX
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4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査)
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★今週のテーマ★
ミイダス株式会社が、
経営者・役員200名と、部下が3名以上いる中間管理職(部長・課長相当)
200名を対象に、マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査を
実施し、その結果を公表しました。
1.現在と10年前とを比較した場合、
マネジメント業務が変化していると思いますか
~経営者~
・とても変化していると思う 59.0%
・やや変化していると思う 30.5%
・あまり変化していないと思う 7.5%
・まったく変化していないと思う 3.0%
~中間管理職~
・とても変化していると思う 54.5%
・やや変化していると思う 36.5%
・あまり変化していないと思う 6.5%
・まったく変化していないと思う 2.5%
2.10年前と比較して現在のマネジメント業務はどのように変化していると
思いますか。(複数回答・経営者/中間管理職)
・デジタル化への対応が必要になった 65.4% / 63.2%
・コンプライアンス意識の高まりにより、
厳しい指導が難しくなった 59.8% / 69.2%
・業務の範囲が広がり、
より多くの知識を求められるようになった 51.4% / 58.8 %
・ハラスメントを気にして、部下と思うように
コミュニケーションが取れなくなった 50.8% / 50.0%
・働き方が多様化し、
個々人に合わせた管理が必要になった 46.4% / 39.0 %
・働き方改革により、時間内に仕事を
終わらせることが重要とされるようになった 45.3% /49.5 %
・コミュニケーション方法の多様化で
部下の管理の仕方が変わった 43.6% / 31.3%
・部下への仕事を教える方法が、
指導から育成(コーチング)に変化した 35.8% / 29.1%
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/9953/XXXX
★まとめ★
「2」の問いでは、経営者と中間管理層の意識に違いがあることが分かり、
興味深いです。
上記URLでは、「中間管理職が経営層に求めるフォロー」と
「経営者が中間管理職から求められていると思うフォロー」の
ズレなども見られますので、是非参考にされてみてください。
───────────────────────────────────
5.これだけは知っておきたい社労士関連トピックス
◆「介護職員の処遇改善」
令和6年度介護報酬改定での見直しなどについて確認を
(厚労省)
───────────────────────────────────
◆「介護職員の処遇改善」
令和6年度介護報酬改定での見直しなどについて確認を
(厚労省)
厚生労働省から、「介護職員の処遇改善」に関する専用ページの
案内がありました(令和6年5月7日公表)。
同ページでは、「令和6年度介護報酬改定での見直しの
概要・令和6年度の申請様式等」も紹介されています。
介護職員の人材確保を更に推し進め、介護現場で働く方々にとって、
令和6年度に2.5%、令和7年度に2.0%のベースアップへとつながるよう、
令和6年6月以降、処遇改善に係る加算の一本化と、加算率の引上げを
行うこととされています。
新加算の算定要件は、
1.キャリアパス要件、2.月額賃金改善要件、3.職場環境等要件、
の3つです。
介護事業所の皆さまに向けて、令和7年度以降の新加算の完全施行までに、
令和6年度のスケジュールを踏まえ、計画的な準備を進めるように
呼びかけています。必要であれば、ご確認ください。
<介護職員の処遇改善(厚労省)>
https://q.bmd.jp/91/266/9954/XXXX
●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/9955/XXXX
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■発行元:株式会社ブレインコンサルティングオフィス PSR事業部
東京都千代田区神田駿河台2-1-20 お茶の水ユニオンビル6階
TEL:03-5217-2670 FAX:03-5217-2671
※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
URL:https://www.psrn.jp
お問い合わせ
https://www.psrn.jp/contact/
メルマガ配信停止はこちらから
https://q.bmv.jp/bm/p/f/tf.php?id=kikaku_merumaga&task=cancel
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様々なサービスをご用意しております。
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是非、ご参考にして頂けたらと思います!
>> https://q.bmd.jp/91/266/9947/XXXX
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2. キャリアアップ助成金徹底解説講座 好評です!
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4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査)
5. 「介護職員の処遇改善」
令和6年度介護報酬改定での見直しなどについて確認を
(厚労省)
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PSRでは、現在、「助成金小冊子特販キャンペーン」を
行っております。
期間は、5月27日(月)12:00までとなっておりますが、
早期お申込みで、特典ポイントが3倍となる期間は
本日10日までとなります。
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そして早く欲しいという方に向けて
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今回5月30日に、そのサポートクラブ生限定のセミナー
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すでに70名ほどの方に、エントリー頂いております!
講座では、「正社員化コース」に限らず、
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>> https://q.bmd.jp/91/266/9950/XXXX
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「ソシキスイッチ ストレスチェック」のポイント解説セミナー
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年間約4,600社、125万人のストレスチェックを担う
ヘルステック企業の知見を結集し、
職場環境改善のトータルサポートを強化、
「ストレスに悩まない職場をつくる」の実現に向けて、
ブランド名を統合し「ソシキスイッチ」という命名で
リニューアルしました!
東大発ヘルステック企業として活躍する株式会社情報基盤開発様が
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実施事務に係る作業の代行が一体となったものであり、
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4. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査)
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★今週のテーマ★
ミイダス株式会社が、
経営者・役員200名と、部下が3名以上いる中間管理職(部長・課長相当)
200名を対象に、マネジメントに関する経営者・中間管理職の比較調査を
実施し、その結果を公表しました。
1.現在と10年前とを比較した場合、
マネジメント業務が変化していると思いますか
~経営者~
・とても変化していると思う 59.0%
・やや変化していると思う 30.5%
・あまり変化していないと思う 7.5%
・まったく変化していないと思う 3.0%
~中間管理職~
・とても変化していると思う 54.5%
・やや変化していると思う 36.5%
・あまり変化していないと思う 6.5%
・まったく変化していないと思う 2.5%
2.10年前と比較して現在のマネジメント業務はどのように変化していると
思いますか。(複数回答・経営者/中間管理職)
・デジタル化への対応が必要になった 65.4% / 63.2%
・コンプライアンス意識の高まりにより、
厳しい指導が難しくなった 59.8% / 69.2%
・業務の範囲が広がり、
より多くの知識を求められるようになった 51.4% / 58.8 %
・ハラスメントを気にして、部下と思うように
コミュニケーションが取れなくなった 50.8% / 50.0%
・働き方が多様化し、
個々人に合わせた管理が必要になった 46.4% / 39.0 %
・働き方改革により、時間内に仕事を
終わらせることが重要とされるようになった 45.3% /49.5 %
・コミュニケーション方法の多様化で
部下の管理の仕方が変わった 43.6% / 31.3%
・部下への仕事を教える方法が、
指導から育成(コーチング)に変化した 35.8% / 29.1%
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/9953/XXXX
★まとめ★
「2」の問いでは、経営者と中間管理層の意識に違いがあることが分かり、
興味深いです。
上記URLでは、「中間管理職が経営層に求めるフォロー」と
「経営者が中間管理職から求められていると思うフォロー」の
ズレなども見られますので、是非参考にされてみてください。
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5.これだけは知っておきたい社労士関連トピックス
◆「介護職員の処遇改善」
令和6年度介護報酬改定での見直しなどについて確認を
(厚労省)
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◆「介護職員の処遇改善」
令和6年度介護報酬改定での見直しなどについて確認を
(厚労省)
厚生労働省から、「介護職員の処遇改善」に関する専用ページの
案内がありました(令和6年5月7日公表)。
同ページでは、「令和6年度介護報酬改定での見直しの
概要・令和6年度の申請様式等」も紹介されています。
介護職員の人材確保を更に推し進め、介護現場で働く方々にとって、
令和6年度に2.5%、令和7年度に2.0%のベースアップへとつながるよう、
令和6年6月以降、処遇改善に係る加算の一本化と、加算率の引上げを
行うこととされています。
新加算の算定要件は、
1.キャリアパス要件、2.月額賃金改善要件、3.職場環境等要件、
の3つです。
介護事業所の皆さまに向けて、令和7年度以降の新加算の完全施行までに、
令和6年度のスケジュールを踏まえ、計画的な準備を進めるように
呼びかけています。必要であれば、ご確認ください。
<介護職員の処遇改善(厚労省)>
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※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
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