「ホワイトハラスメント」の実態
2026/04/24 (Fri) 11:35
XXXX先生
いつもお世話になっております。
PSR事務局です。
今回、「人事労務だより」（会社のリーフレット集）の
最新号を公開しております。
今回は「労災防止」をテーマに取り上げています。
顧問先への情報提供ツールとしてご活用ください。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20641/XXXX
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有料会員へのお申込はこちらから！ https://q.bmd.jp/91/266/20642/XXXX
区分変更はこちらから！ https://q.bmd.jp/91/266/20643/XXXX
ＰＳＲnetwork会員紹介制度 https://q.bmd.jp/91/266/20644/XXXX
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Contents：
───────────────────────────────────
1. 年更・算定 演習で身につく実務対応力
2. 4/30までリリースキャンペーン実施
「初心者でもすぐわかる!給与計算と社会保険の実務」DVD
3. 5/25正午まで特販キャンペーン実施
「会社を元気にする助成金活用ガイド 特別販売キャンペーン」
4. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（中途入社1年以内の社員における「ホワイトハラスメント」の実態）
5. 業務改善助成金
令和8年度の交付申請の受付開始日は令和８年９月１日から
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://q.bmd.jp/91/266/20645/XXXX ━━━━
───────────────────────────────────
1. 年更・算定 演習で身につく実務対応力
───────────────────────────────────
年に一度の重要業務である
「労働保険の年度更新」と「社会保険の算定基礎届」を、
基礎から実務まで体系的に学べるセミナーです。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20646/XXXX
2026年度の最新改正にも対応し、
実際の様式を使った演習で「すぐに使える実務力」を身につけます。
初めて担当する方はもちろん、
毎年の業務に不安がある方やスタッフ教育にも最適な内容です。
申告手続き締切の7月10日まで講義動画をご視聴いただけますので
セミナー当日にご都合のつかない方も、安心してお申込ください！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20647/XXXX
●そのほかのセミナーはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/20648/XXXX
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2. 4/30までリリースキャンペーン実施
「初心者でもすぐわかる!給与計算と社会保険の実務」DVD
───────────────────────────────────
毎年好評のDVD
「初心者でもすぐわかる!給与計算と社会保険の実務」の
リリースキャンペーンが4/30までとなっています。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20649/XXXX
本DVDは、初心者でも「すぐに実務ができる」レベルまで理解できるよう、
書類の書き方や間違いやすいポイントを丁寧に解説。
実際の帳票例を豊富に使いながら、つまずきやすいポイントを
一つひとつクリアにします。
講師は「教え方のプロ」小野純先生。
難しい内容もスッと理解できると好評です。
さらに、実務で使える書式データも充実。
スタッフ教育用としても、先生ご自身の復習用としても最適です。
給与計算から社会保険手続きまで、この1本で実務の基礎が
しっかり押さえられます！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20650/XXXX
●そのほかのDVDはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/20651/XXXX
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3. 5/25正午まで特販キャンペーン実施
「会社を元気にする助成金活用ガイド 特別販売キャンペーン」
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顧問先へそのまま配布できる
「助成金活用ガイド（2026年度版）」の、
期間限定の特別キャンペーンを現在実施中です！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20652/XXXX
下記が特別販売キャンペーンの特典となります。
◇ 加工OK！小冊子のテキストデータ集のプレゼント
（200冊以上ご購入）
◇ 岡佳伸先生による特別セミナー動画
「AIを使った助成金セミナー資料のつくり方解説」を限定配信
（100冊以上ご購入）
お得なこの機会をご利用ください！
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4. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（中途入社1年以内の社員における「ホワイトハラスメント」の実態）
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株式会社マイナビが、中途入社1年以内の20～50代の正社員
1,446名を対象に「中途入社1年以内の社員に聞いた“ホワイト
ハラスメント※”に関する調査」を行い、その結果を公表しました。
※「ホワイトハラスメント」とは、上司や先輩が部下や後輩に対して、
過剰な配慮のもと業務のサポートや業務量の調整を行うことで、
結果的に部下や後輩の成長機会を奪う行為を指す。
１．「ホワイトハラスメント」の認知度
・聞いたことがあり、内容も理解している：29.3％
・聞いたことはあるが内容は分からない：27.6％
・聞いたことがない：43.1％
２．現在の職場で、「ホワイトハラスメント」だと感じた経験の有無
・経験がある：13.6％
・経験はない：72.5％
・答えたくない：13.9％
３．「ホワイトハラスメント」だと感じた具体的な内容（自由回答）
・私が自分で解決しないといけない仕事や問題を、先輩が
先回りして全て行なってしまうことがあった。（20代女性）
・パワハラを意識しすぎて、自分の仕事もカバーしてくれるのが
過剰すぎて、成長機会が減ってしまった。
もっと仕事を与えて欲しかった。（20代男性）
・過度な配慮から、責任のある仕事を一切任せてもらえず、
残業は厳禁だから早く帰ってと毎日促されることに虚しさを覚えた。
周囲が忙しく働く中で自分だけが持ち帰り残業をせず、
会社から期待されていないのではないかという自己肯定感の低下に
つながっている。（40代男性）
・健康診断や出産の面で昇進すると大変だから今回は見送ると
いった通達があった。（30代女性）
・仕事が途中なのに定時だから帰ってと言われた。（20代男性）
４．ホワイトハラスメント経験有無別：今後1年以内の転職活動意向
・ホワイトハラスメントの経験あり
転職活動をしたいと思う 71.4％
・ホワイトハラスメントの経験なし
転職活動をしたいと思う 48.1％
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/20654/XXXX
★まとめ★
ホワイトハラスメントの経験自体は13.6％と多数派ではありませんが、
注目すべきはその影響の大きさで、経験者の転職意向は約71％と、
経験なしの48％を大きく上回ります。
“一部の問題”ではあるものの、発生した場合の離職リスクは
非常に高いと言えます。
問題の背景には「ハラスメント」を過剰に恐れる管理職の
心理があります。
このデータは、顧問先に「ハラスメント研修」「管理職研修」を
提案する際に使えるデータかと思いますので、
是非活用されてください。
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5. 業務改善助成金
令和8年度の交付申請の受付開始日は令和８年９月１日から
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厚生労働省から、業務改善助成金について、次のようなお知らせがありました。
□ 令和８年度の業務改善助成金の交付要綱・要領を公開。
交付申請の受付開始日は、令和８年９月１日。
https://q.bmd.jp/91/266/20655/XXXX
□ 令和８年度業務改善助成金コールセンターを開設。
・電話番号：0120ー366ー440
・受付時間：平日9：00～17：00
□ 【令和8年度】業務改善助成金リーフレットを公表。
・業務改善助成金のご案内：
https://q.bmd.jp/91/266/20656/XXXX
・業務改善助成金の一部変更のお知らせ：
https://q.bmd.jp/91/266/20657/XXXX
□ 不正受給に関するチラシを作成。
https://q.bmd.jp/91/266/20658/XXXX
また、「賃上げ」支援助成金パッケージについて、
令和8年4月版のリーフレットなどが公表されています。
・「賃上げ」支援助成金パッケージ
https://q.bmd.jp/91/266/20659/XXXX
・「賃上げ支援助成金パッケージ」リーフレット（令和8年4月版）
https://q.bmd.jp/91/266/20660/XXXX
これらの情報を紹介しているサイトのトップページはこちらです。
＜業務改善助成金＞
https://q.bmd.jp/91/266/20661/XXXX
●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/20662/XXXX
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東京都千代田区神田駿河台2-1-20 御茶ノ水安田ビル6階
TEL：03-5217-2670 FAX：03-5217-2671
※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
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1. 年更・算定 演習で身につく実務対応力
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4. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（中途入社1年以内の社員における「ホワイトハラスメント」の実態）
5. 業務改善助成金
令和8年度の交付申請の受付開始日は令和８年９月１日から
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1. 年更・算定 演習で身につく実務対応力
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年に一度の重要業務である
「労働保険の年度更新」と「社会保険の算定基礎届」を、
基礎から実務まで体系的に学べるセミナーです。
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2026年度の最新改正にも対応し、
実際の様式を使った演習で「すぐに使える実務力」を身につけます。
初めて担当する方はもちろん、
毎年の業務に不安がある方やスタッフ教育にも最適な内容です。
申告手続き締切の7月10日まで講義動画をご視聴いただけますので
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4. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（中途入社1年以内の社員における「ホワイトハラスメント」の実態）
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株式会社マイナビが、中途入社1年以内の20～50代の正社員
1,446名を対象に「中途入社1年以内の社員に聞いた“ホワイト
ハラスメント※”に関する調査」を行い、その結果を公表しました。
※「ホワイトハラスメント」とは、上司や先輩が部下や後輩に対して、
過剰な配慮のもと業務のサポートや業務量の調整を行うことで、
結果的に部下や後輩の成長機会を奪う行為を指す。
１．「ホワイトハラスメント」の認知度
・聞いたことがあり、内容も理解している：29.3％
・聞いたことはあるが内容は分からない：27.6％
・聞いたことがない：43.1％
２．現在の職場で、「ホワイトハラスメント」だと感じた経験の有無
・経験がある：13.6％
・経験はない：72.5％
・答えたくない：13.9％
３．「ホワイトハラスメント」だと感じた具体的な内容（自由回答）
・私が自分で解決しないといけない仕事や問題を、先輩が
先回りして全て行なってしまうことがあった。（20代女性）
・パワハラを意識しすぎて、自分の仕事もカバーしてくれるのが
過剰すぎて、成長機会が減ってしまった。
もっと仕事を与えて欲しかった。（20代男性）
・過度な配慮から、責任のある仕事を一切任せてもらえず、
残業は厳禁だから早く帰ってと毎日促されることに虚しさを覚えた。
周囲が忙しく働く中で自分だけが持ち帰り残業をせず、
会社から期待されていないのではないかという自己肯定感の低下に
つながっている。（40代男性）
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・仕事が途中なのに定時だから帰ってと言われた。（20代男性）
４．ホワイトハラスメント経験有無別：今後1年以内の転職活動意向
・ホワイトハラスメントの経験あり
転職活動をしたいと思う 71.4％
・ホワイトハラスメントの経験なし
転職活動をしたいと思う 48.1％
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
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★まとめ★
ホワイトハラスメントの経験自体は13.6％と多数派ではありませんが、
注目すべきはその影響の大きさで、経験者の転職意向は約71％と、
経験なしの48％を大きく上回ります。
“一部の問題”ではあるものの、発生した場合の離職リスクは
非常に高いと言えます。
問題の背景には「ハラスメント」を過剰に恐れる管理職の
心理があります。
このデータは、顧問先に「ハラスメント研修」「管理職研修」を
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是非活用されてください。
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5. 業務改善助成金
令和8年度の交付申請の受付開始日は令和８年９月１日から
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厚生労働省から、業務改善助成金について、次のようなお知らせがありました。
□ 令和８年度の業務改善助成金の交付要綱・要領を公開。
交付申請の受付開始日は、令和８年９月１日。
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□ 令和８年度業務改善助成金コールセンターを開設。
・電話番号：0120ー366ー440
・受付時間：平日9：00～17：00
□ 【令和8年度】業務改善助成金リーフレットを公表。
・業務改善助成金のご案内：
https://q.bmd.jp/91/266/20656/XXXX
・業務改善助成金の一部変更のお知らせ：
https://q.bmd.jp/91/266/20657/XXXX
□ 不正受給に関するチラシを作成。
https://q.bmd.jp/91/266/20658/XXXX
また、「賃上げ」支援助成金パッケージについて、
令和8年4月版のリーフレットなどが公表されています。
・「賃上げ」支援助成金パッケージ
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・「賃上げ支援助成金パッケージ」リーフレット（令和8年4月版）
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