派遣・職業紹介分野を完全マスター
2026/05/01 (Fri) 10:45
XXXX先生
いつもお世話になっております。
PSR事務局です。
4月中旬にリリースした
「ハラスメントリスクを低減する1on1マネジメント研修」DVDが好評です。
「ハラスメント対策」と「1on1のやり方」の2つの研修を、
異なる切り口で提案～実施できる内容です。
5/8までリリースキャンペーン実施中です！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20691/XXXX
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有料会員へのお申込はこちらから！ https://q.bmd.jp/91/266/20692/XXXX
区分変更はこちらから！ https://q.bmd.jp/91/266/20693/XXXX
ＰＳＲnetwork会員紹介制度 https://q.bmd.jp/91/266/20694/XXXX
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Contents：
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1. 派遣・職業紹介分野を完全マスター
2. 就業規則のその先へ―組織風土を変える新提案
3. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（企業におけるAI活用スキルと評価・成果の関係）
4. PSRセミナー情報
5. 同一労働同一賃金ガイドラインを改正 令和8年10月から適用
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://q.bmd.jp/91/266/20695/XXXX ━━━━
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1. 派遣・職業紹介分野を完全マスター
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派遣・職業紹介分野で豊富な実績を持つ岡佳伸氏による、
「許可申請～運営実務」までを一貫して学べる実務DVDをリリースします！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20696/XXXX
本DVDは、以下の3つのコンテンツで構成されています。
１．派遣事業 新規許可申請 完全攻略ガイド
２．派遣事業の適正な運営実務
３．職業紹介事業 パーフェクトガイド
これら3つのコンテンツでは、
派遣事業の新規許可申請や要件判断、
許可取得後の適正運営・コンプライアンス対応、
さらに職業紹介事業の許可申請から運営までを体系的に網羅しています。
加えて、各種書式のひな形など、
実務でそのまま活用できる資料も豊富に収録しています。
また、許可取得後の運用支援や関与のポイントにも踏み込んでおり、
顧問契約や長期的な支援につなげる視点も習得できます。
なお、各コンテンツは単体での購入も可能ですが、
セット販売に限り、初回リリースキャンペーンを実施します。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20697/XXXX
複雑で敬遠されがちな分野だからこそ、
この機会にしっかりマスターし、他事務所との差別化を図りませんか？
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2. 就業規則のその先へ―組織風土を変える新提案
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4月に開催し好評だった
「ワークルールブックマスター認定講座」を、7月にも開催します！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20698/XXXX
就業規則の整備だけでは解決できない、
「指示待ち社員」「理念が浸透しない」といった課題に――
本講座では、社員の“望ましい行動”を明確化し、
組織風土を育てる実践ツール「ワークルールブック」の
設計・提案・運用ノウハウを体系的に学べます。
修了後は「ワークルールブックマスター」として認定され、
顧問先への導入支援やコンサルティング展開が可能になります。
まずは無料ガイダンスセミナーで、その全体像をご確認ください。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20699/XXXX
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3. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（企業におけるAI活用スキルと評価・成果の関係）
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パーソルキャリア株式会社が、AIツールを導入・活用している
従業員数501人以上の企業の人事担当・採用担当者515人を対象に、
『AI活用実態と人材戦略に関する調査』を実施し、その結果を
公表しました。
AI活用に関する「教育」「スキル定義」「評価」「インセンティブ」が、
実際の業務パフォーマンスとどのように結びついているかが示されています。
１．AI活用リテラシー向上を目的とした研修やまなびの機会の
提供有無（n=515／単一回答）
・提供している：82.9％
・提供していない：17.1％
２．AI活用スキル水準の定義（n=515／単一回答）
・明確に定義している（ガイドラインやルールブックがある）：21.6％
・ある程度定義している：45.6％
・定義していない：30.1％
・わからない：2.7％
３．スキル水準に基づく目標・達成度の評価
（スキル水準を定義している企業対象 n=346／単一回答）
・評価に含めている：58.4％
・評価に含めていない：40.5％
・わからない：1.2％
４．目標達成時のインセンティブについて
（スキル水準を定義し、評価に含めている企業対象 n=202／複数回答）
・ボーナス・特別手当：64.4％
・昇給：63.9％
・昇格：60.9％
・表彰（手当あり）：42.1％
・賞賛：24.8％
・表彰（手当なし）：16.3％
・特にない：4.5％
・わからない：1.5％
・その他：0.5％
５．AI活用度と業務パフォーマンスの関係（n=515）
・強く関係していると思う：15.7％
・ある程度関係していると思う：61.0％
・どちらともいえない：18.6％
・あまり関係していないと思う：4.1％
・全く関係していないと思う：0.6％
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/20700/XXXX
★まとめ★
今回の調査から、AI活用は「導入の有無」ではなく、
「活用を定着させる仕組みづくり」の段階に入っていることが
見えてきます。
大企業の場合、研修の実施自体は8割以上の企業で進んでいますが、
スキルの明確な定義や評価への組み込みはまだ発展途上です。
一方で、評価やインセンティブを連動させている企業も増えており、
AI活用を組織の中で“当たり前の行動”にしていこうとする流れが
強まっています。
また、約77％が「AI活用と業務パフォーマンスは関係している」と
回答している点は重要で、現場レベルでもすでに成果への手応えが
広がっていることがうかがえます。
社労士としては、AI活用を単なるIT施策としてではなく、
人事制度の一部として捉え、
・スキルの見える化
・評価基準への反映
・報酬やキャリアへの連動
といった仕組み設計まで踏み込んだ提案が、
今後より求められていきそうです。
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4. PSRセミナー情報
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◆ 社労士のための選択理論・実践基礎講座
制度では解決できない「人の問題」を、
選択理論で構造的に理解し、関係性を崩さずに対応する実践力を
身につける社労士向け講座です。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20701/XXXX
◆ 生成AI・Claudeを活用した次世代型人事コンサルティング講座
生成AI（Claude）を活用し、ジョブ型評価制度を
効率的に設計・提案できる力を身につける講座です。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20702/XXXX
◆ 中小企業の未来を支える「企業型DC」提案メソッド
～社労士のための新規開拓・顧問先強化の切り札～
これからの時代、社労士の新たな高付加価値ビジネスとなる
「企業型DC」の事業化ノウハウを公開します！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20703/XXXX
◆ 2026年度 労働保険年度更新・社会保険算定セミナー
今年の変更点や重要ポイントを網羅し、いち早くお届けします。
わかりやすい解説＋演習＋質問対応＋振り返り配信で、
実践力が即身につきます。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20704/XXXX
◆ 生成AIを活用した求人添削・作成サービスマスター講座
生成AIを活用した採用支援サービスの実践力を習得します。
単なるAI操作の習得にとどまらず、社労士が顧問先へ
新たな付加価値として提供できる実務直結型の内容です。
>> https://q.bmd.jp/91/266/20705/XXXX
●そのほかのPSRセミナーはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/20706/XXXX
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5. 同一労働同一賃金ガイドラインを改正 令和8年10月から適用
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「短時間・有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の
禁止等に関する指針（いわゆる同一労働同一賃金ガイドライン）」
について、更なる明確化を図るため、
ここ数年の最高裁判決の内容を盛り込むなどの改正を進めていることは
お伝えしていましたが、この改正が正式に決まり、
令和8年4月28日付けの官報に公布されました（令和8年10月1日から適用）。
厚生労働省では、派遣労働者の同一労働同一賃金に関する改正については、
分かりやすい資料（リーフレット、Q&Aなど）を公表しましたが、
短時間・有期雇用労働者の同一労働同一賃金に関する改正については、
まだ準備をしているようです（令和8年4月28日時点）。
今後、短時間・有期雇用労働者の同一労働同一賃金に関しても、
改正内容を説明するためのわかりやすい資料が公表されると思いますが、
ひとまず、官報の内容を紹介させていただきます。
詳しくは、こちらをご覧ください。
＜短時間・有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の
禁止等に関する指針の一部を改正する件（令和8年厚生労働省告示第203号）＞
https://q.bmd.jp/91/266/20707/XXXX
※直近30日分の官報情報は無料で閲覧できます。
●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/20708/XXXX
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■発行元：株式会社ブレインコンサルティングオフィス ＰＳＲ事業部
東京都千代田区神田駿河台2-1-20 御茶ノ水安田ビル6階
TEL：03-5217-2670 FAX：03-5217-2671
※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
URL：https://q.bmd.jp/91/266/20711/XXXX
お問い合わせ
https://q.bmd.jp/91/266/20712/XXXX
メルマガ配信停止はこちらから
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いつもお世話になっております。
PSR事務局です。
4月中旬にリリースした
「ハラスメントリスクを低減する1on1マネジメント研修」DVDが好評です。
「ハラスメント対策」と「1on1のやり方」の2つの研修を、
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ＰＳＲnetwork会員紹介制度 https://q.bmd.jp/91/266/20694/XXXX
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Contents：
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1. 派遣・職業紹介分野を完全マスター
2. 就業規則のその先へ―組織風土を変える新提案
3. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（企業におけるAI活用スキルと評価・成果の関係）
4. PSRセミナー情報
5. 同一労働同一賃金ガイドラインを改正 令和8年10月から適用
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://q.bmd.jp/91/266/20695/XXXX ━━━━
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1. 派遣・職業紹介分野を完全マスター
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派遣・職業紹介分野で豊富な実績を持つ岡佳伸氏による、
「許可申請～運営実務」までを一貫して学べる実務DVDをリリースします！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20696/XXXX
本DVDは、以下の3つのコンテンツで構成されています。
１．派遣事業 新規許可申請 完全攻略ガイド
２．派遣事業の適正な運営実務
３．職業紹介事業 パーフェクトガイド
これら3つのコンテンツでは、
派遣事業の新規許可申請や要件判断、
許可取得後の適正運営・コンプライアンス対応、
さらに職業紹介事業の許可申請から運営までを体系的に網羅しています。
加えて、各種書式のひな形など、
実務でそのまま活用できる資料も豊富に収録しています。
また、許可取得後の運用支援や関与のポイントにも踏み込んでおり、
顧問契約や長期的な支援につなげる視点も習得できます。
なお、各コンテンツは単体での購入も可能ですが、
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この機会にしっかりマスターし、他事務所との差別化を図りませんか？
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2. 就業規則のその先へ―組織風土を変える新提案
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4月に開催し好評だった
「ワークルールブックマスター認定講座」を、7月にも開催します！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20698/XXXX
就業規則の整備だけでは解決できない、
「指示待ち社員」「理念が浸透しない」といった課題に――
本講座では、社員の“望ましい行動”を明確化し、
組織風土を育てる実践ツール「ワークルールブック」の
設計・提案・運用ノウハウを体系的に学べます。
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まずは無料ガイダンスセミナーで、その全体像をご確認ください。
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3. 今、押さえておきたい！ 人事・労務関連の動き
（企業におけるAI活用スキルと評価・成果の関係）
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パーソルキャリア株式会社が、AIツールを導入・活用している
従業員数501人以上の企業の人事担当・採用担当者515人を対象に、
『AI活用実態と人材戦略に関する調査』を実施し、その結果を
公表しました。
AI活用に関する「教育」「スキル定義」「評価」「インセンティブ」が、
実際の業務パフォーマンスとどのように結びついているかが示されています。
１．AI活用リテラシー向上を目的とした研修やまなびの機会の
提供有無（n=515／単一回答）
・提供している：82.9％
・提供していない：17.1％
２．AI活用スキル水準の定義（n=515／単一回答）
・明確に定義している（ガイドラインやルールブックがある）：21.6％
・ある程度定義している：45.6％
・定義していない：30.1％
・わからない：2.7％
３．スキル水準に基づく目標・達成度の評価
（スキル水準を定義している企業対象 n=346／単一回答）
・評価に含めている：58.4％
・評価に含めていない：40.5％
・わからない：1.2％
４．目標達成時のインセンティブについて
（スキル水準を定義し、評価に含めている企業対象 n=202／複数回答）
・ボーナス・特別手当：64.4％
・昇給：63.9％
・昇格：60.9％
・表彰（手当あり）：42.1％
・賞賛：24.8％
・表彰（手当なし）：16.3％
・特にない：4.5％
・わからない：1.5％
・その他：0.5％
５．AI活用度と業務パフォーマンスの関係（n=515）
・強く関係していると思う：15.7％
・ある程度関係していると思う：61.0％
・どちらともいえない：18.6％
・あまり関係していないと思う：4.1％
・全く関係していないと思う：0.6％
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/20700/XXXX
★まとめ★
今回の調査から、AI活用は「導入の有無」ではなく、
「活用を定着させる仕組みづくり」の段階に入っていることが
見えてきます。
大企業の場合、研修の実施自体は8割以上の企業で進んでいますが、
スキルの明確な定義や評価への組み込みはまだ発展途上です。
一方で、評価やインセンティブを連動させている企業も増えており、
AI活用を組織の中で“当たり前の行動”にしていこうとする流れが
強まっています。
また、約77％が「AI活用と業務パフォーマンスは関係している」と
回答している点は重要で、現場レベルでもすでに成果への手応えが
広がっていることがうかがえます。
社労士としては、AI活用を単なるIT施策としてではなく、
人事制度の一部として捉え、
・スキルの見える化
・評価基準への反映
・報酬やキャリアへの連動
といった仕組み設計まで踏み込んだ提案が、
今後より求められていきそうです。
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4. PSRセミナー情報
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◆ 社労士のための選択理論・実践基礎講座
制度では解決できない「人の問題」を、
選択理論で構造的に理解し、関係性を崩さずに対応する実践力を
身につける社労士向け講座です。
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生成AI（Claude）を活用し、ジョブ型評価制度を
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◆ 中小企業の未来を支える「企業型DC」提案メソッド
～社労士のための新規開拓・顧問先強化の切り札～
これからの時代、社労士の新たな高付加価値ビジネスとなる
「企業型DC」の事業化ノウハウを公開します！
>> https://q.bmd.jp/91/266/20703/XXXX
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今年の変更点や重要ポイントを網羅し、いち早くお届けします。
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実践力が即身につきます。
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◆ 生成AIを活用した求人添削・作成サービスマスター講座
生成AIを活用した採用支援サービスの実践力を習得します。
単なるAI操作の習得にとどまらず、社労士が顧問先へ
新たな付加価値として提供できる実務直結型の内容です。
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●そのほかのPSRセミナーはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/20706/XXXX
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5. 同一労働同一賃金ガイドラインを改正 令和8年10月から適用
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「短時間・有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の
禁止等に関する指針（いわゆる同一労働同一賃金ガイドライン）」
について、更なる明確化を図るため、
ここ数年の最高裁判決の内容を盛り込むなどの改正を進めていることは
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令和8年4月28日付けの官報に公布されました（令和8年10月1日から適用）。
厚生労働省では、派遣労働者の同一労働同一賃金に関する改正については、
分かりやすい資料（リーフレット、Q&Aなど）を公表しましたが、
短時間・有期雇用労働者の同一労働同一賃金に関する改正については、
まだ準備をしているようです（令和8年4月28日時点）。
今後、短時間・有期雇用労働者の同一労働同一賃金に関しても、
改正内容を説明するためのわかりやすい資料が公表されると思いますが、
ひとまず、官報の内容を紹介させていただきます。
詳しくは、こちらをご覧ください。
＜短時間・有期雇用労働者及び派遣労働者に対する不合理な待遇の
禁止等に関する指針の一部を改正する件（令和8年厚生労働省告示第203号）＞
https://q.bmd.jp/91/266/20707/XXXX
※直近30日分の官報情報は無料で閲覧できます。
●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/20708/XXXX
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■発行元：株式会社ブレインコンサルティングオフィス ＰＳＲ事業部
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TEL：03-5217-2670 FAX：03-5217-2671
※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
URL：https://q.bmd.jp/91/266/20711/XXXX
お問い合わせ
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