新政権で労基法改正は動くのか?
2026/10/09 (Fri) 08:45
XXXX先生
いつもお世話になっております。
PSR事務局です。
これから開業を目指す方や試験に合格したばかりの方で
実務に自信が無い方へ
入退社手続き、給与計算、年度更新・算定、助成金、労務相談など、
社労士として知っておきたい実務の基本と仕事の進め方を、
経験豊富な社労士から学ぶ1.5日の集中講座を開催します。
実務の基本をしっかり学びたい方におすすめの講座です。
>> https://q.bmd.jp/91/266/22528/XXXX
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有料会員へのお申込はこちらから! https://q.bmd.jp/91/266/22529/XXXX
区分変更はこちらから! https://q.bmd.jp/91/266/22530/XXXX
助成金&実務 サポートクラブ始動! https://q.bmd.jp/91/266/22531/XXXX
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Contents:
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1. 【オンデマンド配信】労務監査と労務DDのやり方
2. 【正会員限定動画】
労基法改正は動くのか? 新政権の動きから見えてきたこと
3. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「管理職という仕事に関する調査」)
4. 【正会員20%OFF・10月末まで】
求職者等セクハラ対策実践セット
5. 派遣労働者の「賃金比較ツール」を更新(厚労省)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ https://q.bmd.jp/91/266/22533/XXXX ━━━━
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1. 【オンデマンド配信】労務監査と労務DDのやり方
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9月に開催し、好評だったセミナー「労務監査と労務DDのやり方」を
この度、オンデマンドセミナーとして配信します。
講師の内海正人氏が、労務監査の基本から実務プロセス、
M&Aにおける労務DDの進め方、さらに両者の目的・手法・活用場面の違いまで、
丁寧に解説します。
2026年11月4日(水)までの期間限定配信です。
ご興味のある方は、ぜひお早めにご覧ください!
>> https://q.bmd.jp/91/266/22534/XXXX
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2. 【正会員限定動画】
労基法改正は動くのか? 新政権の動きから見えてきたこと
───────────────────────────────────
労政ジャーナリスト・大野博司氏による
「労政時評・正会員限定動画」の最新版を公開しました。
第2次高市改造内閣の発足で、今後の労働政策はどう変わるのでしょうか?
「労働法制は政治法」と語る大野博司氏が、
上野厚労相の続投、労基法改正法案をめぐる官邸でのやり取り、
厚労省の動きなどを読み解きます。
ニュースだけではわからない「なぜ、そうなったのか?」に迫る今回の動画。
これからの労働法制の方向性を考えるうえで、
ぜひ押さえておきたい内容です。
>> https://q.bmd.jp/91/266/22535/XXXX
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3. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「管理職という仕事に関する調査」)
───────────────────────────────────
★今週のテーマ★
アデコ株式会社が、「管理職という仕事に関する調査」を行い、
その結果を公表しました。
日本全国の20代~60代の会社員1,400人(一般社員800人、
管理職600人)を対象に行った調査だということです。
1.【一般社員】管理職という仕事に対するイメージ
(n=800・単一回答)
・ポジティブなイメージがある 6.1%
・どちらかといえばポジティブなイメージがある 17.8%
・どちらかといえばネガティブなイメージがある 46.1%
・ネガティブなイメージがある 30.0%
2.【一般社員】将来管理職になりたいか
(n=800・単一回答)
・なりたい 5.8%
・どちらかといえばなりたい 17.6%
・どちらかといえばなりたくない 34.9%
・なりたくない 41.8%
3.【一般社員】将来管理職になりたくないと回答した理由
(n=613・複数回答)
・ストレスが大きそうだから 78.0%
・責任が増えそうだから 52.7%
・勤務時間が長くなりそうだから 46.3%
・残業代が出ないから 35.2%
・部下や予算を管理する自信がないから 30.8%
・マネージャーよりもプレーヤーとして仕事がしたいから 21.4%
・その他 0.8%
4.【一般社員】管理職になりたい(もしくはなっても良い)と
思うための条件(n=613・複数回答)
・給与・賞与の大幅な増額 69.7%
・労働時間の適切な管理と削減 42.1%
・役職に応じたインセンティブの付与 35.2%
・「週休3日制」や「フルリモート」など、
柔軟な働き方の優先的な適用 33.6%
・マネジメント業務に専念できる環境の整備 23.7%
・上司や人事部門によるメンタル・実務面での
バックアップ体制 23.7%
・ハラスメントリスクに対する
会社側の法務・相談体制の強化 20.2%
・管理職向けのトレーニングやコーチングの充実 18.8%
・十分な権限移譲と、部下・チームメンバーの増員 18.3%
・その他 2.4%
5.【管理職】管理職という仕事にやりがいを感じているか
(n=600・単一回答)
・感じている 12.2%
・どちらかといえば感じている 33.5%
・どちらかといえば感じていない 28.3%
・感じていない 26.0%
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/22536/XXXX
★まとめ★
一般社員の76.1%が管理職に「ネガティブなイメージ」を持ち、
76.7%が「将来管理職になりたくない」と回答しています。
また実際に管理職として働く人でも54.3%が
「やりがいを感じていない」としており、
管理職の担い手不足は、採用だけではなく
社内の次世代人材育成という面でも課題になりそうです。
管理職になってもよい条件として挙げられている
「給与・賞与の大幅な増額」「労働時間の適切な管理と削減」
「役職に応じたインセンティブ」、
逆に管理職になりたくない理由として挙げられている
「残業代が出ないから」は、上記問題を解決するヒントになりそうです。
顧問先にも是非情報共有し、新たな提案の糸口にされてみてください。
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4. 【正会員20%OFF・10月末まで】
求職者等セクハラ対策実践セット
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10月1日から、求職者等セクハラの防止措置が義務化されました。
顧問先への法改正の説明から、社内ルール整備、従業員への周知・研修まで、
実務対応をサポートする「周知・研修実践セット」をご用意しました。
研修動画や編集可能なレジュメ、各種ひな形を収録。
顧問先に合わせた研修・周知に活用いただけます。
10月末まで正会員20%OFFです!
>> https://q.bmd.jp/91/266/22537/XXXX
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5. 派遣労働者の「賃金比較ツール」を更新(厚労省)
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厚生労働省が、
派遣労働者の同一労働同一賃金に関する「賃金比較ツール」の
令和8年度・令和9年度適用版を公表しました。
労使協定方式における一般賃金との比較・確認に活用できます。
>> https://q.bmd.jp/91/266/22538/XXXX
●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/22539/XXXX
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■発行元:株式会社ブレインコンサルティングオフィス PSR事業部
東京都千代田区神田駿河台2-1-20 御茶ノ水安田ビル6階
TEL:03-5217-2670 FAX:03-5217-2671
※移転に伴い03-6681-8372の電話番号は廃止し、
代表電話番号03-5217-2670に統一となりました。
URL:https://q.bmd.jp/91/266/22542/XXXX
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経験豊富な社労士から学ぶ1.5日の集中講座を開催します。
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1. 【オンデマンド配信】労務監査と労務DDのやり方
2. 【正会員限定動画】
労基法改正は動くのか? 新政権の動きから見えてきたこと
3. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「管理職という仕事に関する調査」)
4. 【正会員20%OFF・10月末まで】
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5. 派遣労働者の「賃金比較ツール」を更新(厚労省)
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1. 【オンデマンド配信】労務監査と労務DDのやり方
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9月に開催し、好評だったセミナー「労務監査と労務DDのやり方」を
この度、オンデマンドセミナーとして配信します。
講師の内海正人氏が、労務監査の基本から実務プロセス、
M&Aにおける労務DDの進め方、さらに両者の目的・手法・活用場面の違いまで、
丁寧に解説します。
2026年11月4日(水)までの期間限定配信です。
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労基法改正は動くのか? 新政権の動きから見えてきたこと
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労政ジャーナリスト・大野博司氏による
「労政時評・正会員限定動画」の最新版を公開しました。
第2次高市改造内閣の発足で、今後の労働政策はどう変わるのでしょうか?
「労働法制は政治法」と語る大野博司氏が、
上野厚労相の続投、労基法改正法案をめぐる官邸でのやり取り、
厚労省の動きなどを読み解きます。
ニュースだけではわからない「なぜ、そうなったのか?」に迫る今回の動画。
これからの労働法制の方向性を考えるうえで、
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3. 今、押さえておきたい! 人事・労務関連の動き
(「管理職という仕事に関する調査」)
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★今週のテーマ★
アデコ株式会社が、「管理職という仕事に関する調査」を行い、
その結果を公表しました。
日本全国の20代~60代の会社員1,400人(一般社員800人、
管理職600人)を対象に行った調査だということです。
1.【一般社員】管理職という仕事に対するイメージ
(n=800・単一回答)
・ポジティブなイメージがある 6.1%
・どちらかといえばポジティブなイメージがある 17.8%
・どちらかといえばネガティブなイメージがある 46.1%
・ネガティブなイメージがある 30.0%
2.【一般社員】将来管理職になりたいか
(n=800・単一回答)
・なりたい 5.8%
・どちらかといえばなりたい 17.6%
・どちらかといえばなりたくない 34.9%
・なりたくない 41.8%
3.【一般社員】将来管理職になりたくないと回答した理由
(n=613・複数回答)
・ストレスが大きそうだから 78.0%
・責任が増えそうだから 52.7%
・勤務時間が長くなりそうだから 46.3%
・残業代が出ないから 35.2%
・部下や予算を管理する自信がないから 30.8%
・マネージャーよりもプレーヤーとして仕事がしたいから 21.4%
・その他 0.8%
4.【一般社員】管理職になりたい(もしくはなっても良い)と
思うための条件(n=613・複数回答)
・給与・賞与の大幅な増額 69.7%
・労働時間の適切な管理と削減 42.1%
・役職に応じたインセンティブの付与 35.2%
・「週休3日制」や「フルリモート」など、
柔軟な働き方の優先的な適用 33.6%
・マネジメント業務に専念できる環境の整備 23.7%
・上司や人事部門によるメンタル・実務面での
バックアップ体制 23.7%
・ハラスメントリスクに対する
会社側の法務・相談体制の強化 20.2%
・管理職向けのトレーニングやコーチングの充実 18.8%
・十分な権限移譲と、部下・チームメンバーの増員 18.3%
・その他 2.4%
5.【管理職】管理職という仕事にやりがいを感じているか
(n=600・単一回答)
・感じている 12.2%
・どちらかといえば感じている 33.5%
・どちらかといえば感じていない 28.3%
・感じていない 26.0%
◇調査結果の詳細は下記でご覧いただけます
https://q.bmd.jp/91/266/22536/XXXX
★まとめ★
一般社員の76.1%が管理職に「ネガティブなイメージ」を持ち、
76.7%が「将来管理職になりたくない」と回答しています。
また実際に管理職として働く人でも54.3%が
「やりがいを感じていない」としており、
管理職の担い手不足は、採用だけではなく
社内の次世代人材育成という面でも課題になりそうです。
管理職になってもよい条件として挙げられている
「給与・賞与の大幅な増額」「労働時間の適切な管理と削減」
「役職に応じたインセンティブ」、
逆に管理職になりたくない理由として挙げられている
「残業代が出ないから」は、上記問題を解決するヒントになりそうです。
顧問先にも是非情報共有し、新たな提案の糸口にされてみてください。
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求職者等セクハラ対策実践セット
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10月1日から、求職者等セクハラの防止措置が義務化されました。
顧問先への法改正の説明から、社内ルール整備、従業員への周知・研修まで、
実務対応をサポートする「周知・研修実践セット」をご用意しました。
研修動画や編集可能なレジュメ、各種ひな形を収録。
顧問先に合わせた研修・周知に活用いただけます。
10月末まで正会員20%OFFです!
>> https://q.bmd.jp/91/266/22537/XXXX
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5. 派遣労働者の「賃金比較ツール」を更新(厚労省)
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厚生労働省が、
派遣労働者の同一労働同一賃金に関する「賃金比較ツール」の
令和8年度・令和9年度適用版を公表しました。
労使協定方式における一般賃金との比較・確認に活用できます。
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●そのほかのトピックスはこちら
>> https://q.bmd.jp/91/266/22539/XXXX
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