指揮官の休日 No.299 誰か教えて！
2022/08/19 (Fri) 06:30
XXXX 様
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指揮官の休日
――コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日――
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危機管理に挑む経営者の皆様に贈るメールマガジンです。
当社コラム「指揮官の決断」の更新のお知らせ、当社セミナー情報はもちろん、危機管理の参考となる図書、是非参加をお薦めする他社主催のセミナーなどの情報をお届けして参ります。
あわせて、常時厳しい緊張状態を強いられている経営者の皆様にちょっと一息ついて頂けるような話題を選んでお送りします。「コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日」というサブタイトルも、日頃すさまじいストレスにさらされながらも頑張っている経営者の皆様に、たまにはそんな日がありますようにという想いを込めています。
途中からお読みの方は、お時間のあるときに是非バックナンバーをお読みください。
ワンクリックでバックナンバーを読んで頂けます。
https://q.bmv.jp/bm/p/bn/list.php?i=aegismm&no=all
専門コラム「指揮官の決断」は、第307回 検査陽性ということ を掲載いたしました。
PCR検査や抗原検査において陽性や陰性と判定されることの意味を考えています。
https://aegis-cms.co.jp/2763
No.299 誰か教えて！
どうしても分からないことがいくつもあるのですが、その中で最大の謎について誰か教えてくれる人を探しています。
それはロープや電気のコード、糸などありとあらゆる長いものにまつわる話です。
この連中は、人が見ていない時に、ひっそりと動き回るらしいのです。
試しに、使わなくなったイヤホンがあったら実験してみてください。
最近Bluetooth接続のイヤホンが多くなったので、コードのついているイヤホンが不要になることがあるかと思います。そのようなイヤホンがあったら、だまされたと思って、ビニール袋に入れ、金輪際誰も触らないような場所に3か月ほど放置してください。
3か月後、そのビニール袋の中で、イヤホンのコードが、どうやったらほぐすことが出来るだろうと途方に暮れるほど絡まっていることを保証します。
このメールマガジンでご紹介している弊社のコラムにおいて、筆者は論理性や科学性にかなりこだわっていますが、この長い紐が絡まる状況については、論理も科学もなく、ただ単に超常現象だろうと考えています。
とにかく、あらゆるものが絡まるのです。
筆者の船の船具ロッカーに格納してあるロープ、錨鎖庫に収納しているアンカーロープ、充電器の電源コード、身分証明書を首にぶら下げるストラップなど、ありとあらゆるものが、私の見ていない時に絡まっていきます。
最も傑作だったのは海上自衛隊の幹部候補生の時の野外戦闘訓練で、夜間に広い演習場の沼を渡って攻めてくる敵を迎えうつために待ち伏せをしていた時です。夜間でよく見えなかったのですが、シマヘビかヤマガカシと思われる細長い二匹の蛇が絡まって気を失っているのを見つけました。
私が伏せているところのすぐ近くでしたが、解きほぐしてやるほど暇でもなかったので、沼へ放り投げてしまいました。自分たちでそうなるとは思えませんので、多分、私と交代した前直の候補生が退屈のあまり捕まえて結んでしまったんだと思います。
とにかく長いものが絡むのです。
紐が絡むためには、わっかを作ってそこを反対の端を通さなければなりません。だれが考えたか分からないような絡まり方をするためにはかなりのわっかを作ってそこを丹念に通すという作業が必要です。
自然な状態で放置してあるヒモなどがそのような状態に勝手になるはずはありません。
学問的には「位相幾何学」という数学の一分野なのだそうですが、筆者はそんな勉強はしたことがありませんので、そこで何が語られているのかを知りません。
何が起こっているのかは監視カメラでも使って検証する必要がありますが、筆者の仮説は次のとおりです。
座敷わらしが実在しており、夜間、筆者が寝ている間に筆者の部屋に入ったり、船に乗り込んだりして、丹念に気長な作業をしているに違いありません。
でも、何のためにそんなことをするのかが分かりません。
ご存じの方がいらっしゃったら、是非教えて頂きたいと思っています。
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専門コラム「指揮官の決断」第307回 検査陽性ということ 掲載のお知らせ
当コラムは危機管理の専門コラムですから、この2年半に渡って巷を賑わせた感染症に関しては専門分野外として細部への立ち入りを控えてきました。ただ、この感染症の専門家たちの数字の扱い方があまりにも杜撰であるため、その専門的素養に関する疑義を呈してきたところです。
始末が悪いのは、それに輪をかけて数字を読むことのできないメディアの煽りによって、社会全体の認識が誤ってしまったことで、その代表がPCR検査です。
続きはこちらでお読みください。
https://aegis-cms.co.jp/2763
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とが出来ます。
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Twitterでも時々、折に触れて気が付いたことを呟いています。
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弊社出版物のご紹介
『事業大躍進に挑む経営者のための「クライシスマネジメント」』
林 祐 著
セルバ出版
お求めの方は、こちらからどうぞ。
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教育訓練の受託を開始いたしました。
ご要望の多い教育訓練について、専門のスタッフを揃え、新たに教育訓練部門を開設いたしました。
内容について順次ご紹介して参りますが、弊社Webをご覧頂ければ概要をご理解頂けます。
こちらをどうぞ
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コンサルティングのご案内 当社では５種類のコンサルティングを行っています。
１ ＡＣＭＳ導入コンサルティング
イージスクライシスマネジメントシステムを導入するためのコンサルティングです。
全６回のコンサルティングで導入できるようパッケージ化されたシステムの導入支援を行います。
当社開催の戦略セミナーをあらかじめ受講し、コンサルティングの内容等にご理解を頂くことが前提
となっております。
２ スポットコンサルティング
何が問題で、どうコンサルティングを受ければいいのかわからない、自社にシステムを導入できるの
かどうかわからない、などのご相談はスポットコンサルティングをご利用ください。
３ プレコンサルティング
当社のコンサルティングの考え方をWeb等で理解されて導入を決めている方、一刻も早く導入をしたい
と考えている方には、このプレコンサルティングをお薦めします。
導入コンサルティングの第1回で行う内容を含んでおり、コンサルティングの概要及び必要な準備作業等
について、関係者全員が揃って受講できるため、理解を共有でき、導入が容易になります。
プレコンサルティングに引き続き導入コンサルティングを契約される際には、プレコンサルティング料金
は全額返金させていただきますので、費用が無駄になりません。
４ テーラード・コンサルティング
危機管理組織はすでに構築しているが指揮所演習について指導してもらいたい、中間管理層に活気がな
いので彼らに強力なリーダーとなってもらいたい、プロトコールに自信を持てるようになりたい、などのご
要望には、個別に対応させて頂きます。
５ 指揮所演習コンサルティング
トップと主要スタッフだけで行うことのできるようにコンパクトに設計された図上演習です。
危機管理の先頭に立つスタッフを育てるために最適な手法として注目されています。
お気軽にご相談ください。
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図上演習コンサルティングのご案内
多数のご要望にお応えするため、図上演習に特化したコンサルティングを開始いたしました。
企業や公共放送機関での指導実績豊かなコンサルタントが各企業の実態に合わせた図上演習の運営
要領を確立します。
弊社では、図上演習を独自に企画・運営できるようになることを目標としたコンサルティングを行
っています。
毎回、図上演習の度にコンサルタントを呼ぶのではなく、自社のみで計画できる実力をつけて頂き
ます。
詳しくはこちらをご覧ください。
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発行人：株式会社イージスクライシスマネジメント
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私が伏せているところのすぐ近くでしたが、解きほぐしてやるほど暇でもなかったので、沼へ放り投げてしまいました。自分たちでそうなるとは思えませんので、多分、私と交代した前直の候補生が退屈のあまり捕まえて結んでしまったんだと思います。
とにかく長いものが絡むのです。
紐が絡むためには、わっかを作ってそこを反対の端を通さなければなりません。だれが考えたか分からないような絡まり方をするためにはかなりのわっかを作ってそこを丹念に通すという作業が必要です。
自然な状態で放置してあるヒモなどがそのような状態に勝手になるはずはありません。
学問的には「位相幾何学」という数学の一分野なのだそうですが、筆者はそんな勉強はしたことがありませんので、そこで何が語られているのかを知りません。
何が起こっているのかは監視カメラでも使って検証する必要がありますが、筆者の仮説は次のとおりです。
座敷わらしが実在しており、夜間、筆者が寝ている間に筆者の部屋に入ったり、船に乗り込んだりして、丹念に気長な作業をしているに違いありません。
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１ ＡＣＭＳ導入コンサルティング
イージスクライシスマネジメントシステムを導入するためのコンサルティングです。
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３ プレコンサルティング
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４ テーラード・コンサルティング
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要望には、個別に対応させて頂きます。
５ 指揮所演習コンサルティング
トップと主要スタッフだけで行うことのできるようにコンパクトに設計された図上演習です。
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図上演習コンサルティングのご案内
多数のご要望にお応えするため、図上演習に特化したコンサルティングを開始いたしました。
企業や公共放送機関での指導実績豊かなコンサルタントが各企業の実態に合わせた図上演習の運営
要領を確立します。
弊社では、図上演習を独自に企画・運営できるようになることを目標としたコンサルティングを行
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毎回、図上演習の度にコンサルタントを呼ぶのではなく、自社のみで計画できる実力をつけて頂き
ます。
詳しくはこちらをご覧ください。
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代表取締役 林 祐
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