指揮官の休日 No.248 浴衣姿
2021/08/27 (Fri) 06:30
XXXX 様
-------------------------------------------------------------------
指揮官の休日
――コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日――
-------------------------------------------------------------------
危機管理に挑む経営者の皆様に贈るメールマガジンです。
当社コラム「指揮官の決断」の更新のお知らせ、当社セミナー情報はもちろん、危機管理の参考となる図書、是非参加をお薦めする他社主催のセミナーなどの情報をお届けして参ります。
あわせて、常時厳しい緊張状態を強いられている経営者の皆様にちょっと一息ついて頂けるような話題を選んでお送りします。「コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日」というサブタイトルも、日頃すさまじいストレスにさらされながらも頑張っている経営者の皆様に、たまにはそんな日がありますようにという想いを込めています。
途中からお読みの方は、お時間のあるときに是非バックナンバーをお読みください。
ワンクリックでバックナンバーを読んで頂けます。
https://q.bmv.jp/bm/p/bn/list.php?i=aegismm&no=all
専門コラム「指揮官の決断」は、第256回 堕落・怠慢・無責任と退化 その２ を掲載いたしました。
前回に引き続き、この度のコロナ禍を本当の危機に発展させた張本人たちが誰なのかを考えます。今回は医師会と自治体の長です。
詳しくはこちらをお読みください。
https://aegis-cms.co.jp/2476
No.248 浴衣姿
筆者は湘南の鎌倉に住んでいます。
毎年、江の島や鎌倉の海岸で行われる花火の日に街は浴衣姿の若い女性たちで溢れます。
今年は花火がすべて中止になりましたが、それでも街では浴衣姿の女性をよく見かけます。
鎌倉には貸衣装で浴衣や冬には本格的な和服の着付けをしてくれる店がたくさんあり、若い女性たちがそこから出てきて小町通りや若宮大路を歩いていくのはよくあることです。
本格的に着付けてもらう女性もいますが、中には足はスニーカーで歩いている剛の者もいないではありません。
そのような観光客でなくとも、地元の女性で和服をお召しになっている方は別に珍しくありません。
お茶の会があったり、能楽の鑑賞会があったりすると和服で歩く方もたくさん出てきます。
冬はそれなりにショールを身に付けたりしているようですが、真夏でも浴衣ではなく夏用の和服を着て街を歩いている女性もよく見かけます。
筆者がTシャツ一枚で汗だらけになっている時に、和服を着て歩くのも大変だろうなと思うのですが、しかし、それらの方々を眺めているとあることに気付きます。
とても涼しげなのです。
カンカン照りの若宮大路の陽の当たっている路面を歩いているのにもかかわらず、彼女の周りだけがスポットを浴びたように涼しげに見えるというパラドックスが面白いと思います。
緊急事態宣言下の鎌倉でも、街に出ると和服の女性や浴衣の女性を見かけることは珍しくありません。
これは見ていてとてもいい眺めです。
先日、用事で逗子に出かけた帰り、横須賀線に乗っていたところ、若いお父さんが３歳くらいの女の子を連れて乗ってきました。
その女の子が浴衣を着ていたのですが、ちょっとビックリしました。花火などがある日に小さな女の子が浴衣を着て出てくるのはよくあるのですが、大抵はひざ下くらいの短い丈の浴衣で、帯も兵児帯のようなもので、ビーチサンダルなどを履いている程度です。
ところが、その時乗ってきた女の子は、しっかりと足首まである浴衣を着て帯も文庫に結び、足袋を着けて草履を履いているのです。恐ろしく暑い日でしたが、彼女もいとも涼しげで、さらにびっくりしたのは帯の間から小さな扇子などを持ち出して来て扇いでいることです。バタバタとではなくきわめてしとやかに扇いでいる姿がより涼しげでした。
車内で賑やかだった女子高校生たちが一瞬沈黙したほどのインパクトがありました。
お父さんはと言えば、まだ２０代であろうという若い感じの男性で、ごく普通のスラックスにポロシャツと言ういで立ちなのですが、その娘さんの存在感は圧倒的でした。
よく見るとその女子は薄く化粧をしており、唇にわずかに紅が注してありました。それがびっくりするほどの色気を醸し出しており、将来恐るべきという印象を周りに振りまいていました。
米国に住んでいると、時々ドキッとするほど色っぽい小さな女子を見かけることがあります。ジーンズとブーツを履きこなし、カウボーイハットなどを被っておしゃまの絵本のような感じの子です。その日横須賀線に乗ってきた女の子はそういうアメリカの女の子と渡り合ってもそん色のない、大人の色気を振りまいていました。
コロナ禍の影響で外出は必要最小限に抑えているのですが、たまに外出するととんでもない光景に出くわすことがあります。この時もそんな一瞬でした。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
当社Webサイトに、専門コラム「指揮官の決断」をアップしております。是非、ご覧ください
専門コラム「指揮官の決断」第256回 堕落・怠慢・無責任と退化 その２ 掲載のご案内
デルタ株が猛威を振るっていますね。たしかにこの変異株は従来の新型コロナウイルスとはまったく異なる感染力の強さを持っていて、これまでのやり方では制御ができないのかもしれません。
ただし、感染力が強いことの裏返しで弱毒化しており、致死率はどんどん下がっています。これはこれまで重篤化し亡くなることが多かった高齢者のワクチン接種が進んだためでもありますが、それよりも弱毒化したことによる低下が大きいかと考えられます。
たしかに重症者数は増えていますが、これは強毒化したから増えたのではなく、感染者が増えれば一定の割合で重症化する人数が増えるのは致し方ないことでもあります。
そして感染者はかなりの勢いで増えていますが、しかし1次関数的な増え方であり、爆発的感染とは呼べません。諸外国で起こったのは、見ている目の前で指数関数的に増えていったことであり、現在の日本のような増え方とは文字通り桁が異なります。
さらに、少なくとも東京に関してはピークアウトしています。ひょっとすると全国的にもピークアウトしているかもしれませんが、こちらの方はもう少し様子見です。
詳しくはこちらをお読みください。
https://aegis-cms.co.jp/2476
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
お薦めの書籍
『1300社が導入した日本型ジョブディスクリプション』 松本順市 著 日経BP
目標による管理がまともに機能している企業が極めて数少ない現在、その矛盾点を見事に突いた本です。
著者の松本氏が人事コンサルタントとして1300社の指導をした実績から炙り出した日本企業への目標管理の適用の矛盾を解決する方法を見事に教えてくれます。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
メールマガジンのバックナンバーは弊社Facebookページからもお読みいただけます。
Facebookページ 「指揮官の決断／休日」 https://www.facebook.com/aegis.cm
Facebookページでは、当メールマガジンでは見ることのできない写真もご覧頂くこ
とが出来ます。
是非Facebookページをご訪問ください。
Twitterでも時々、折に触れて気が付いたことを呟いています。
https://twitter.com/CaptainHayashi です。
---------------------------------------------------------------------------------------
弊社出版物のご紹介
『事業大躍進に挑む経営者のための「クライシスマネジメント」』
林 祐 著
セルバ出版
お求めの方は、こちらからどうぞ。
https://aegis-cms.co.jp/book1
---------------------------------------------------------------------------------------
Facebookページを公開しています。
メールマガジン及び専門コラムのバックナンバーをお読みいただけます。
Facebookページ「指揮官の決断／休日」
https://www.facebook.com/aegis.cm
----------------------------------------------------------------------------------------
教育訓練の受託を開始いたしました。
ご要望の多い教育訓練について、専門のスタッフを揃え、新たに教育訓練部門を開設いたしました。
内容について順次ご紹介して参りますが、弊社Webをご覧頂ければ概要をご理解頂けます。
こちらをどうぞ
https://aegis-cms.co.jp
----------------------------------------------------------------------------------------
コンサルティングのご案内 当社では５種類のコンサルティングを行っています。
１ ＡＣＭＳ導入コンサルティング
イージスクライシスマネジメントシステムを導入するためのコンサルティングです。
全６回のコンサルティングで導入できるようパッケージ化されたシステムの導入支援を行います。
当社開催の戦略セミナーをあらかじめ受講し、コンサルティングの内容等にご理解を頂くことが前提
となっております。
２ スポットコンサルティング
何が問題で、どうコンサルティングを受ければいいのかわからない、自社にシステムを導入できるの
かどうかわからない、などのご相談はスポットコンサルティングをご利用ください。
３ プレコンサルティング
当社のコンサルティングの考え方をWeb等で理解されて導入を決めている方、一刻も早く導入をしたい
と考えている方には、このプレコンサルティングをお薦めします。
導入コンサルティングの第1回で行う内容を含んでおり、コンサルティングの概要及び必要な準備作業等
について、関係者全員が揃って受講できるため、理解を共有でき、導入が容易になります。
プレコンサルティングに引き続き導入コンサルティングを契約される際には、プレコンサルティング料金
は全額返金させていただきますので、費用が無駄になりません。
４ テーラード・コンサルティング
危機管理組織はすでに構築しているが指揮所演習について指導してもらいたい、中間管理層に活気がな
いので彼らに強力なリーダーとなってもらいたい、プロトコールに自信を持てるようになりたい、などのご
要望には、個別に対応させて頂きます。
５ 指揮所演習コンサルティング
トップと主要スタッフだけで行うことのできるようにコンパクトに設計された図上演習です。
危機管理の先頭に立つスタッフを育てるために最適な手法として注目されています。
お気軽にご相談ください。
----------------------------------------------------------------------------------------
図上演習コンサルティングのご案内
多数のご要望にお応えするため、図上演習に特化したコンサルティングを開始いたしました。
企業や公共放送機関での指導実績豊かなコンサルタントが各企業の実態に合わせた図上演習の運営
要領を確立します。
弊社では、図上演習を独自に企画・運営できるようになることを目標としたコンサルティングを行
っています。
毎回、図上演習の度にコンサルタントを呼ぶのではなく、自社のみで計画できる実力をつけて頂き
ます。
詳しくはこちらをご覧ください。
http://aegis-cms.co.jp/cpx
----------------------------------------------------------------------------------------
バックナンバーを公開しています。
こちらからご覧ください。https://q.bmv.jp/bm/p/bn/list.php?i=aegismm&no=all
メールアドレスの変更はこちらからお手続きください。
http://aetis-cms.co.jp/mailmag
メールマガジンがご不要の場合はこちらから解除をして頂くことができます。
http://q.bmd.jp/bm/p/f/s.php?id=aegismm&mail=uhayashi%40jcom.zaq.ne.jp&no=2
----------------------------------------------------------------------------------------
メールマガジン「指揮官の休日」
発行人：株式会社イージスクライシスマネジメント
代表取締役 林 祐
email: yhayashi@aegis-cms.co.jp
Web : http://aegis-cms.co.jp
----------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------------------
指揮官の休日
――コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日――
-------------------------------------------------------------------
危機管理に挑む経営者の皆様に贈るメールマガジンです。
当社コラム「指揮官の決断」の更新のお知らせ、当社セミナー情報はもちろん、危機管理の参考となる図書、是非参加をお薦めする他社主催のセミナーなどの情報をお届けして参ります。
あわせて、常時厳しい緊張状態を強いられている経営者の皆様にちょっと一息ついて頂けるような話題を選んでお送りします。「コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日」というサブタイトルも、日頃すさまじいストレスにさらされながらも頑張っている経営者の皆様に、たまにはそんな日がありますようにという想いを込めています。
途中からお読みの方は、お時間のあるときに是非バックナンバーをお読みください。
ワンクリックでバックナンバーを読んで頂けます。
https://q.bmv.jp/bm/p/bn/list.php?i=aegismm&no=all
専門コラム「指揮官の決断」は、第256回 堕落・怠慢・無責任と退化 その２ を掲載いたしました。
前回に引き続き、この度のコロナ禍を本当の危機に発展させた張本人たちが誰なのかを考えます。今回は医師会と自治体の長です。
詳しくはこちらをお読みください。
https://aegis-cms.co.jp/2476
No.248 浴衣姿
筆者は湘南の鎌倉に住んでいます。
毎年、江の島や鎌倉の海岸で行われる花火の日に街は浴衣姿の若い女性たちで溢れます。
今年は花火がすべて中止になりましたが、それでも街では浴衣姿の女性をよく見かけます。
鎌倉には貸衣装で浴衣や冬には本格的な和服の着付けをしてくれる店がたくさんあり、若い女性たちがそこから出てきて小町通りや若宮大路を歩いていくのはよくあることです。
本格的に着付けてもらう女性もいますが、中には足はスニーカーで歩いている剛の者もいないではありません。
そのような観光客でなくとも、地元の女性で和服をお召しになっている方は別に珍しくありません。
お茶の会があったり、能楽の鑑賞会があったりすると和服で歩く方もたくさん出てきます。
冬はそれなりにショールを身に付けたりしているようですが、真夏でも浴衣ではなく夏用の和服を着て街を歩いている女性もよく見かけます。
筆者がTシャツ一枚で汗だらけになっている時に、和服を着て歩くのも大変だろうなと思うのですが、しかし、それらの方々を眺めているとあることに気付きます。
とても涼しげなのです。
カンカン照りの若宮大路の陽の当たっている路面を歩いているのにもかかわらず、彼女の周りだけがスポットを浴びたように涼しげに見えるというパラドックスが面白いと思います。
緊急事態宣言下の鎌倉でも、街に出ると和服の女性や浴衣の女性を見かけることは珍しくありません。
これは見ていてとてもいい眺めです。
先日、用事で逗子に出かけた帰り、横須賀線に乗っていたところ、若いお父さんが３歳くらいの女の子を連れて乗ってきました。
その女の子が浴衣を着ていたのですが、ちょっとビックリしました。花火などがある日に小さな女の子が浴衣を着て出てくるのはよくあるのですが、大抵はひざ下くらいの短い丈の浴衣で、帯も兵児帯のようなもので、ビーチサンダルなどを履いている程度です。
ところが、その時乗ってきた女の子は、しっかりと足首まである浴衣を着て帯も文庫に結び、足袋を着けて草履を履いているのです。恐ろしく暑い日でしたが、彼女もいとも涼しげで、さらにびっくりしたのは帯の間から小さな扇子などを持ち出して来て扇いでいることです。バタバタとではなくきわめてしとやかに扇いでいる姿がより涼しげでした。
車内で賑やかだった女子高校生たちが一瞬沈黙したほどのインパクトがありました。
お父さんはと言えば、まだ２０代であろうという若い感じの男性で、ごく普通のスラックスにポロシャツと言ういで立ちなのですが、その娘さんの存在感は圧倒的でした。
よく見るとその女子は薄く化粧をしており、唇にわずかに紅が注してありました。それがびっくりするほどの色気を醸し出しており、将来恐るべきという印象を周りに振りまいていました。
米国に住んでいると、時々ドキッとするほど色っぽい小さな女子を見かけることがあります。ジーンズとブーツを履きこなし、カウボーイハットなどを被っておしゃまの絵本のような感じの子です。その日横須賀線に乗ってきた女の子はそういうアメリカの女の子と渡り合ってもそん色のない、大人の色気を振りまいていました。
コロナ禍の影響で外出は必要最小限に抑えているのですが、たまに外出するととんでもない光景に出くわすことがあります。この時もそんな一瞬でした。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
当社Webサイトに、専門コラム「指揮官の決断」をアップしております。是非、ご覧ください
専門コラム「指揮官の決断」第256回 堕落・怠慢・無責任と退化 その２ 掲載のご案内
デルタ株が猛威を振るっていますね。たしかにこの変異株は従来の新型コロナウイルスとはまったく異なる感染力の強さを持っていて、これまでのやり方では制御ができないのかもしれません。
ただし、感染力が強いことの裏返しで弱毒化しており、致死率はどんどん下がっています。これはこれまで重篤化し亡くなることが多かった高齢者のワクチン接種が進んだためでもありますが、それよりも弱毒化したことによる低下が大きいかと考えられます。
たしかに重症者数は増えていますが、これは強毒化したから増えたのではなく、感染者が増えれば一定の割合で重症化する人数が増えるのは致し方ないことでもあります。
そして感染者はかなりの勢いで増えていますが、しかし1次関数的な増え方であり、爆発的感染とは呼べません。諸外国で起こったのは、見ている目の前で指数関数的に増えていったことであり、現在の日本のような増え方とは文字通り桁が異なります。
さらに、少なくとも東京に関してはピークアウトしています。ひょっとすると全国的にもピークアウトしているかもしれませんが、こちらの方はもう少し様子見です。
詳しくはこちらをお読みください。
https://aegis-cms.co.jp/2476
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
お薦めの書籍
『1300社が導入した日本型ジョブディスクリプション』 松本順市 著 日経BP
目標による管理がまともに機能している企業が極めて数少ない現在、その矛盾点を見事に突いた本です。
著者の松本氏が人事コンサルタントとして1300社の指導をした実績から炙り出した日本企業への目標管理の適用の矛盾を解決する方法を見事に教えてくれます。
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
メールマガジンのバックナンバーは弊社Facebookページからもお読みいただけます。
Facebookページ 「指揮官の決断／休日」 https://www.facebook.com/aegis.cm
Facebookページでは、当メールマガジンでは見ることのできない写真もご覧頂くこ
とが出来ます。
是非Facebookページをご訪問ください。
Twitterでも時々、折に触れて気が付いたことを呟いています。
https://twitter.com/CaptainHayashi です。
---------------------------------------------------------------------------------------
弊社出版物のご紹介
『事業大躍進に挑む経営者のための「クライシスマネジメント」』
林 祐 著
セルバ出版
お求めの方は、こちらからどうぞ。
https://aegis-cms.co.jp/book1
---------------------------------------------------------------------------------------
Facebookページを公開しています。
メールマガジン及び専門コラムのバックナンバーをお読みいただけます。
Facebookページ「指揮官の決断／休日」
https://www.facebook.com/aegis.cm
----------------------------------------------------------------------------------------
教育訓練の受託を開始いたしました。
ご要望の多い教育訓練について、専門のスタッフを揃え、新たに教育訓練部門を開設いたしました。
内容について順次ご紹介して参りますが、弊社Webをご覧頂ければ概要をご理解頂けます。
こちらをどうぞ
https://aegis-cms.co.jp
----------------------------------------------------------------------------------------
コンサルティングのご案内 当社では５種類のコンサルティングを行っています。
１ ＡＣＭＳ導入コンサルティング
イージスクライシスマネジメントシステムを導入するためのコンサルティングです。
全６回のコンサルティングで導入できるようパッケージ化されたシステムの導入支援を行います。
当社開催の戦略セミナーをあらかじめ受講し、コンサルティングの内容等にご理解を頂くことが前提
となっております。
２ スポットコンサルティング
何が問題で、どうコンサルティングを受ければいいのかわからない、自社にシステムを導入できるの
かどうかわからない、などのご相談はスポットコンサルティングをご利用ください。
３ プレコンサルティング
当社のコンサルティングの考え方をWeb等で理解されて導入を決めている方、一刻も早く導入をしたい
と考えている方には、このプレコンサルティングをお薦めします。
導入コンサルティングの第1回で行う内容を含んでおり、コンサルティングの概要及び必要な準備作業等
について、関係者全員が揃って受講できるため、理解を共有でき、導入が容易になります。
プレコンサルティングに引き続き導入コンサルティングを契約される際には、プレコンサルティング料金
は全額返金させていただきますので、費用が無駄になりません。
４ テーラード・コンサルティング
危機管理組織はすでに構築しているが指揮所演習について指導してもらいたい、中間管理層に活気がな
いので彼らに強力なリーダーとなってもらいたい、プロトコールに自信を持てるようになりたい、などのご
要望には、個別に対応させて頂きます。
５ 指揮所演習コンサルティング
トップと主要スタッフだけで行うことのできるようにコンパクトに設計された図上演習です。
危機管理の先頭に立つスタッフを育てるために最適な手法として注目されています。
お気軽にご相談ください。
----------------------------------------------------------------------------------------
図上演習コンサルティングのご案内
多数のご要望にお応えするため、図上演習に特化したコンサルティングを開始いたしました。
企業や公共放送機関での指導実績豊かなコンサルタントが各企業の実態に合わせた図上演習の運営
要領を確立します。
弊社では、図上演習を独自に企画・運営できるようになることを目標としたコンサルティングを行
っています。
毎回、図上演習の度にコンサルタントを呼ぶのではなく、自社のみで計画できる実力をつけて頂き
ます。
詳しくはこちらをご覧ください。
http://aegis-cms.co.jp/cpx
----------------------------------------------------------------------------------------
バックナンバーを公開しています。
こちらからご覧ください。https://q.bmv.jp/bm/p/bn/list.php?i=aegismm&no=all
メールアドレスの変更はこちらからお手続きください。
http://aetis-cms.co.jp/mailmag
メールマガジンがご不要の場合はこちらから解除をして頂くことができます。
http://q.bmd.jp/bm/p/f/s.php?id=aegismm&mail=uhayashi%40jcom.zaq.ne.jp&no=2
----------------------------------------------------------------------------------------
メールマガジン「指揮官の休日」
発行人：株式会社イージスクライシスマネジメント
代表取締役 林 祐
email: yhayashi@aegis-cms.co.jp
Web : http://aegis-cms.co.jp
----------------------------------------------------------------------------