指揮官の休日 No.162 絶滅危惧種
2020/01/03 (Fri) 06:30
XXXX 様
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指揮官の休日
――コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日――
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危機管理に挑む経営者の皆様に贈るメールマガジンです。
当社コラム「指揮官の決断」の更新のお知らせ、当社セミナー情報はもちろん、危機管理の参考となる図書、是非参加2をお薦めする他社主催のセミナーなどの情報をお届けして参ります。
あわせて、常時厳しい緊張状態を強いられている経営者の皆様にちょっと一息ついて頂けるような話題を選んでお送りします。「コーヒーで始まり、ドライマティーニで締めくくる心豊かな一日」というサブタイトルも、日頃すさまじいストレスにさらされながらも頑張っている経営者の皆様に、たまにはそんな日がありますようにという想いを込めています。
途中からお読みの方は、お時間のあるときに是非バックナンバーをお読みください。
ワンクリックでバックナンバーを読んで頂けます。
https://q.bmv.jp/bm/p/bn/list.php?i=aegismm&no=all
専門コラム「指揮官の決断」は、第170回 危機管理の小さな一歩 を掲載いたしました。
日常生活の中で危機管理に関する感性を磨くためにはどうすればいいのか、実はとても簡単なことの積み重ねであることを紹介しています。
詳しくは、https://aegis-cms.co.jp/1842 をご覧ください。
No.162 絶滅危惧種
皆さま 明けましておめでとうございます。
今年もできるだけどうでもいい話を綴ってまいりますので、暇を持て余している結構な御身分の方以外は読み飛ばして、掲載をお知らせしている専門コラムにお進みください。（専門コラム「指揮官の決断」第１７０回 危機管理の小さな一歩 https://aegis-cms.co.jp/1842 ）
さて、正月早々深刻な問題を提起させて頂きます。
地球環境を襲う様々な変動や社会情勢の変化に伴い、多くの希少生物の存続が危うくなりつつありますが、この正月もその実態を目の当たりにして憂慮している次第です。
晴れ着の女性です。
私がまだ小学生の頃、正月の三が日はどこへ行っても晴れ着の若い女性を見かけました。昔若かった女性たちもそれなりの和服に身を包み、鎌倉の街は華やかな賑わいを見せていました。
ところがそれから半世紀たった令和の時代、晴れ着の女性は絶滅してしまったか、あるいはどこかにかろうじて生息しているだけの存在になってしまい、街は黒っぽいコートが溢れており、往年の華やかさは微塵も感じられなくなりました。
一方で和服の若い女性がやたらに目につくのが三月です。大学の卒業式のシーズンになると着物に袴を付けた若い女性が大勢電車に乗り込んできます。
私が大学在学中、そのような姿を見るのはお茶の水女子大学周辺のみで、その他の大学でそのような女子大生を見かけることはなかったのですが、最近はびっくりするほどたくさんいます。こちらは華やかというよりもレトロな雰囲気が漂います。
小学生の頃、華やかに晴れ着を着飾った女性たちを見て、私は幼心にも「女性とは恐ろしい生き物だな。」と思ったものでした。
若くきれいなお姉さんたちが首に動物の死骸を巻き付けてニコニコしているのです。
お姉さんの顔の真横に死んだ狐だかミンクの顔が並んでいて、後ろから見ると尻尾がブラブラしているのです。
「どうしてそんな残酷なことが平気でできるんだろう？」というのが素朴な疑問でした。
私は小学生ですでに「オンナというのは残酷なイキモノである。うっかり手を出してはならない。」という教訓を得ていたのです。
これは危機管理の基本です。「危うきには近付かない」という態度は大切なのです。
この残酷なお姉さんたちが世の中からいなくなったためか、あるいは世界的な保護活動の成果か、地球上のミンクの数は絶滅の一歩手前から何とか踏みとどまっているようです。ミンクのためには喜ばしいのですが、日本のお正月が殺風景になってしまったのはちょっと寂しいように思います。首に動物の死骸を巻き付けなくとも暖かく過ごす方法はあるはずなので、もうちょっと華やかに装って頂きたいと思います。
さて、昨年からのお約束通り、どうでもいい話をお送りしておりますので、うんざりされた方は専門コラムへお進みください。（専門コラム「指揮官の決断」第１７０回 危機管理の小さな一歩 https://aegis-cms.co.jp/1842 ）
絶滅危惧種で本当に憂慮しなければならない生物はもちろん他にも沢山います。
そのなかでもびっくりなのは野生のトラです。
20世紀初頭には世界中に10万頭生息していたとされる野生のトラですが、現在はなんと３千頭にまで減少してしまっているそうです。森林の伐採や乱獲の結果だそうですが、これは恐るべき数字です。
この話は一昨年に偶然WWF（World Wide Fund for Nature（世界自然保護基金））の年次報告書を読んでいて知ったのですが、それ以来、こういう問題が地球のあちらこちらに起きていること自体を知らなかったことを反省し、重大な関心をもってこの地球で何が起きているのかを知ろうとしていろいろな資料を読むようになりました。
読めば読むほど、知れば知るほど暗澹たる気持ちになるのを抑えることができなくなるのですが、しかし、私たちがこの地球を将来の世代に健全なままで引き継ぐためには目をそらせてはならない問題ばかりがそこから浮かび上がってきます。
少なくとも、このような問題に関心を持ち続けることだけでも必要ではないかと思っています。
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覧ください
専門コラム「指揮官の決断」掲載のご案内
第170回 危機管理の小さな一歩
令和2年が静かに幕を開けました。例年、私の書斎から見ることのできる初日の出は東の空を覆った雲のために見ることができませんでしたが、朝食を取っている間に雲が無くなり、穏やかな新春の陽光に満たされた元日になりました。
当コラムは危機管理の専門コラムですのでどうしても辛口になりやすく、さらに政治やマスコミに対して厳しい見方をすることが多々ありますが、元旦からそのような話題を取り上げることにも抵抗がありますので、新しい年明けに相応しい話題としたいと思っています。
続きはこちらからお読みください。
https://aegis-cms.co.jp/1842
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お薦めのセミナー紹介
ブランディングを専門とするコンサルタントである吉澤由美子さんのセミナーをご紹介します。
吉澤さんはコンサルティングファームであるＨ＆Ｃブランディングマネジメント株式会社の代表として活躍されているコンサルタントです。
ブランディングの一環として「事業発展ストーリー」を作ることを指導されており、その着眼点のユニークさが際立っています。
このたび、その「事業発展ストーリー」がいかなるものなのかについてのセミナーが開催されます。
【東京】2020年1月23日（木）受付中
【東京】2020年2月20日（木）受付中
【東京】2020年3月19日（木）受付中
各回10名限定のセミナーですので、この機会をお見逃しないようお申し込みください。
詳細はこちらでご確認ください。http://www.hc-bm.com/seminar-lp.html
Ｈ＆Ｃブランディングマネジメント株式会社のウェブサイトはこちらです。
http://www.hc-bm.com/
読み応えのあるコラムが掲載されており、私もよく参考にさせて頂いています。
当コラムをお読みの方はお気づきかもしれませんが、危機管理にはプロトコールが極めて重要ですが、それは究極的には組織のブランディングのために重要だということを意味しています。
つまり、組織が信頼できる組織に見えるために、内部をしっかりと統制していくことももちろん重要ですが、しかし、それだけではなく、ステークホルダーから万全の信頼を勝ち取ることが必要なのです。
そのためにはブランディングをおろそかにしてはならないと常に考えています。
その意味で吉澤さんのコラムには学ぶところが多々あります。
ぜひご一読をお勧めします。
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弊社出版物のご紹介
『事業大躍進に挑む経営者のための「クライシスマネジメント」』
林 祐 著
セルバ出版
お求めの方は、こちらからどうぞ。
https://aegis-cms.co.jp/book1
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メールマガジン及び専門コラムのバックナンバーをお読みいただけます。
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教育訓練の受託を開始いたしました。
ご要望の多い教育訓練について、専門のスタッフを揃え、新たに教育訓練部門を開設いたしました。
内容について順次ご紹介して参りますが、弊社Webをご覧頂ければ概要をご理解頂けます。
こちらをどうぞ
https://aegis-cms.co.jp
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コンサルティングのご案内 当社では５種類のコンサルティングを行っています。
１ ＡＣＭＳ導入コンサルティング
イージスクライシスマネジメントシステムを導入するためのコンサルティングです。
全６回のコンサルティングで導入できるようパッケージ化されたシステムの導入支援を行います。
当社開催の戦略セミナーをあらかじめ受講し、コンサルティングの内容等にご理解を頂くことが前提
となっております。
２ スポットコンサルティング
何が問題で、どうコンサルティングを受ければいいのかわからない、自社にシステムを導入できるの
かどうかわからない、などのご相談はスポットコンサルティングをご利用ください。
３ プレコンサルティング
当社のコンサルティングの考え方をWeb等で理解されて導入を決めている方、一刻も早く導入をしたい
と考えている方には、このプレコンサルティングをお薦めします。
導入コンサルティングの第1回で行う内容を含んでおり、コンサルティングの概要及び必要な準備作業等
について、関係者全員が揃って受講できるため、理解を共有でき、導入が容易になります。
プレコンサルティングに引き続き導入コンサルティングを契約される際には、プレコンサルティング料金
は全額返金させていただきますので、費用が無駄になりません。
４ テーラード・コンサルティング
危機管理組織はすでに構築しているが指揮所演習について指導してもらいたい、中間管理層に活気がな
いので彼らに強力なリーダーとなってもらいたい、プロトコールに自信を持てるようになりたい、などのご
要望には、個別に対応させて頂きます。
５ 指揮所演習コンサルティング
トップと主要スタッフだけで行うことのできるようにコンパクトに設計された図上演習です。
危機管理の先頭に立つスタッフを育てるために最適な手法として注目されています。
お気軽にご相談ください。
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図上演習コンサルティングのご案内
多数のご要望にお応えするため、図上演習に特化したコンサルティングを開始いたしました。
企業や公共放送機関での指導実績豊かなコンサルタントが各企業の実態に合わせた図上演習の運営
要領を確立します。
弊社では、図上演習を独自に企画・運営できるようになることを目標としたコンサルティングを行
っています。
毎回、図上演習の度にコンサルタントを呼ぶのではなく、自社のみで計画できる実力をつけて頂き
ます。
詳しくはこちらをご覧ください。
http://aegis-cms.co.jp/cpx
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email: yhayashi@aegis-cms.co.jp
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晴れ着の女性です。
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